Naberete zaměstnance, zrychlíte výrobu. Jednou, podruhé. A pořád to nestačí, příval zakázek se nezastavuje. Jiří Svoboda starší na tepelná čerpadla vsadil v době, kdy se české domácnosti hřály u státem podporovaných elektrických přímotopů. Teď na nich firma jeho syna vydělává desítky milionů.
Dlouhé roky to byla vize, která k velkému byznysu nevedla. Elektřina byla levná, plyn ještě levnější a emisní třídy kotlů na uhlí nikoho řešit ani nenapadlo. Do toho přišel Jiří Svoboda s nápadem, že lidem začne nabízet tepelná čerpadla.
Navíc ta, kvůli kterým si musíte nechat rozkopat zahradu nebo udělat desítky metrů hluboký vrt, což dnes vyjde na stovky tisíc korun. „Byla to doba, kdy skoro nikdo nevěděl, co to tepelné čerpadlo vlastně je,“ vzpomíná na devadesátá léta Jiří Svoboda mladší, který otcovu firmu po jeho nečekané smrti v roce 2009 převzal.
