Slavkovská rodinná firma Liko-S se od výroby a montáže příček a podhledů postupně dostala k tomu, že má nejzdravější kanceláře v Česku a staví první živé haly prorostlé zelení. Její zakladatel Libor Musil řeší kromě udržitelné budoucnosti také budoucnost rodinného byznysu, kde kromě manželky působí i jeho děti.
„Do tří až pěti let chci firmu předat kompletně a nebojím se toho. Děti vyrůstaly v takovém podnikatelském inkubátoru, pozorovaly, jak jsme s manželkou dřeli a ve stavech nouze jsme brali z celé firmy nejméně peněz, což v nich nepochybně zanechalo stopu. Dnes máme systém, kdy si zaměstnanci sami navrhují a obhajují mzdu, a má dcera a můj syn jsou těmi, kdo chodí každý měsíc úplně poslední,“ říká Musil v dalším díle Forbes Byznys podcastu.
Partnerem tohoto podcastu je společnost Macquarie Infrastructure and Real Assets.
Jak důležitou roli mají rodinné firmy v ekonomice celého státu? Je v rámci rodinného podnikání protekce normální? A čím lze velké firmy přimět k odpovědnému jednání? Poslechněte si celý podcast.
