Pět českých firem, pět mimořádně úspěšných byznysů a pět podnikatelských příběhů, které jejich hlavním aktérům přinášejí peníze, radost i uznání. Ale také zkušenosti, jež jsou ne vždy zrovna příjemné.
I proto Forbes aktuálního držitele titulu EY Podnikatel roku Tomáše Čupra a zbylou čtveřici finalistů podrobil sérii identických otázek. Záměr? Přiblížit, čemu na své cestě za úspěchem muselo těchto pět byznysmenů ze čtyř tuzemských společností čelit a co jim na ní pomohlo.
A jak otázka zněla?
Jakou největší lekci vám podnikání dalo?
A tady jsou na ni odpovědi:
Tomáš Čupr (Rohlík)
„Můj život v posledních sedmi letech se rovná třiceti letům ostatních lidí v byznysu – je to neuvěřitelná horská dráha. Proto se mi osvědčilo, že je důležité zůstat v klidu i v těžkých situacích. To mě byznys naučil nejvíc.“
Simona Kijonková (Packeta)
„Pochopila jsem, že úspěch je v nedokonalosti. Nikdy nevytvořím dokonalý produkt. Tomu se můžu postupně přiblížit teprve až po diskusích s kolegy a zákazníky.“
Daniel Večeřa a Petr Res (HP Tronic)
„Podnikání nám dalo pokoru. Mnohokrát jsme stáli na hraně úspěchu a neúspěchu, a to si člověk rychle uvědomí, co může ztratit.“
– Daniel Večeřa (na snímku vlevo)
Jaromír Opatrný (Well Pack)
„Podnikání mi ukázalo, že můžu ztratit všechno. Dokonce dvakrát. Ani jednou to nebylo příjemné. Na druhou stranu mi ale ukázalo, že člověk se soustavnou prací může dostat zpět nahoru a v podstatě z ničeho vytvořit hodně.“
Martin Cígler, Solitea
„Byznys mi dal pokoru.“
