V osmadvaceti se jako mladý lékař rozhodl, že zprivatizuje nemocnici. O tři roky později už byl jejím vlastníkem a šéfem. Dnes je z Petra Zimmermanna nenápadný miliardář, který má těch nemocnic několik, pořád ale chodí na noční služby i se stetoskopem do ordinace.
„Řítím se z Plzně, budu mít menší zpoždění.“ A pár minut nato: „Vydržte, pls.“ Petr Zimmermann, jednašedesátiletý štíhlý elegán, se nakonec přiřítí slabou půlhodinku po smluveném čase. „Šílená doprava v Praze,“ oklepe se a začne se omlouvat.
Chvíli poté, když se bavíme o neřestech a chybách, ale se smíchem přiznává, že občasné pozdní příchody jsou jeho slabou stránkou odjakživa. „Asi to mám v genech. Pamatuju si, jak jsme vždycky na poslední chvíli s tátou chytali autobus nebo naskakovali do rozjíždějícího se vlaku,“ kroutí hlavou Zimmermann.
O co později chodí, o to rychleji se rozhoduje. Když v raných devadesátkách dostal od staršího kolegy lékaře nabídku, jestli s ním nechce privatizovat plzeňskou nemocnici, kde měl zrovna službu na interně, uběhla prý sotva vteřina, než souhlasil.
Tohle jedno rychlé rozhodnutí stálo na začátku zdravotnického impéria, které dnes čítá tři nemocnice, několik poliklinik, agenturu domácí péče a síť lékáren. Zimmermann ho celé vede a polovinu také vlastní – druhým společníkem skupiny Privamed je Miroslav Mach, muž, v jehož hlavě se před třemi dekádami celý ten nápad na privatizaci nemocnice zrodil.
„Chováme se k sobě zdrženlivě, s respektem, používáme mírná slova, i když máme různé názory. Zatím nám to funguje, oslavili jsme 30 let Privamedu, a přál bych si, aby to tak i vydrželo,“ říká Zimmermann. Obrat skupiny, kterou řídí, sahá ke třem miliardám korun, zisk Privamed dlouhodobě vykazuje ve stovkách milionů.
A díky solidní výkonnosti a nízké zadluženosti se i valuace Privamedu počítá v řádu devíti nul – to z Zimmermanna jako polovičního vlastníka dělá korunového miliardáře. „To říkáte vy,“ usmívá se. „Já to nechám bez komentáře.“
V článku zazní:
- Jak se z řadového lékaře ještě před třicítkou stane majitel nemocnice?
- Jak si osmadvacetiletý doktor může koupit nemocnici?
- Co všechno Zimmermann vlastní?
- Proč považuje rozvoj e-světa za kontraproduktivní?
- A co by v českém systému změnil, kdyby se stal ministrem zdravotnictví?
