Kamila Horáčková se ve Švýcarsku stará o investice ve výši přesahující český státní rozpočet. Jak má rozložené portfolio a co si myslí o krizi?
Bambiliony. To první člověku vytane na mysli, když si představí, kolik peněz má tahle sympatická dáma pod palcem. Ve švýcarské pojišťovnické skupině Zurich Insurance Group je Kamila Horáčková jako investiční šéfka zodpovědná za všechna aktiva v Evropě, což představuje portfolio ve výši 140 miliard dolarů.
„Nebo franků nebo eur, můžete si vybrat, kupodivu jsou dnes ty měny velmi blízko,“ lakonicky podotýká třiapadesátiletá manažerka.
V přepočtu dělají peníze v její správě dohromady 3,6 bilionu korun, tedy pro představu zhruba desetkrát víc, než je majetek rodiny Kellnerových, nebo více než dvojnásobek veškerých příjmů českého státního rozpočtu.
„Letošní rok je turbulentní a vidíme pohyby, na které jsme nebyli zvyklí. Ale dalo se čekat, že po víc než dekádě blahobytu nějaká krize přijde. Myslet si, že všechno poroste do nebe, by bylo naivní,“ říká v rozhovoru Horáčková.
Tuhle otázku si pokládáme napříč tímto číslem, tak ji položím i vám. Jak připravit svoji firmu a majetek na blížící se podzim a zimu?
Nezabýváte se tím jen vy, tím se teď zabývá celý svět. Já pro náš objem investic, což je majetek pojišťovny, její vlastní rezervy i peníze pro klienty, musím mít schopný tým, silné profesionály.
A robustní a strukturovaný investiční proces, abychom nedělali rozhodnutí náhle a v panice. Ve volatilní době se člověk musí na investování dívat z nadhledu a z delšího horizontu. Nerozhodovat se ze dne na den, podle toho, co se zrovna stalo, jaká zpráva vyjela před pěti minutami jako flash news.
Žádná rychlá rozhodnutí, která by zabránila ztrátám při propadu trhů?
Vývoj je samozřejmě potřeba pečlivě sledovat a reagovat flexibilně. Nicméně člověk nemůže reagovat v panice a převracet celkovou alokaci portfolia ze dne na den. To by nepřineslo optimální výnos.
