Vyprodal Eden, ale také rozjel nový byznys s klubem pro péči o pleť Skinskin. A nadále rozvíjí brand veganských snacků Timba. Zpěvák a podnikatel Ben Cristovao má za sebou svůj nejúspěšnější rok. Překoná ho letoškem? „To je těžký, ale budu se snažit,“ říká.
Neuvěřitelný! Tak hodnotí Ben Cristovao uplynulý rok 2025. Už jen díky vyprodanému koncertu v pražském Edenu. Třicet tisíc lidí, šedesát kamionů techniky, 350 lidí v realizačním týmu. „Bylo to to největší, co jsem kdy udělal. A že jsem si to mohl užít, i když pršelo, že tam byli moji přátelé, hosté? To bylo neskutečný,“ vzpomíná.
Zpěvák tím dostál předsevzetí, které si dal už před třiceti lety na pražské show Michaela Jacksona. „Dostal jsem od rodičů k osmým narozeninám lístky na jeho koncert a řekl jsem – mami, budu zpěvák a jednou vyprodám stadion. „Obrovská práce, dělali jsme na tom rok. I když to bylo finančně riskantní a technicky náročný, stálo to za to,“ ohlíží se Cristovao.
Akce se při průměrné ceně 1500 korun za vstupenku určitě vyplatila i finančně, ačkoli výnosy zpěvák blíže nekomentuje. Hudba ho živí a zabírá mu zhruba dvě třetiny veškerého času. Vydělané peníze ale také promyšleně investuje do budování nových značek. Jak říká, nejde mu jen o vydělávání peněz, projekty mu musejí dávat smysl.
„Peníze přijdou, když věc funguje a lidi ji chtějí,“ říká a dodává: „Čím dál víc zjišťuji, že moje další projekty mi dávají větší smysl než třeba investice do nemovitostí.“
Například značku Timba začal Ben Cristovao budovat před téměř deseti lety, když se stal veganem a neměl co svačit. Loni otevřený klub pro péči o pleť Skinskin rozjel kvůli vlastním problémům s pletí.
Jeho byznysové projekty spojuje ještě jedna věc – vždy do nich jde s někým, kdo jim může věnovat veškerou pozornost a čas, zatímco on se věnuje hudbě nebo brazilskému jiu-jitsu.
„Sám to všechno nezvládnu a ani nechci. Jsem primárně muzikant a sportovec. Já přicházím s vizí, s názorem, testuju produkty, přináším nápady. Potřebuju lidi, kteří tomu věnují čas a energii naplno. S Timbou je to Michal Herčka, se Skinskin Jirka Jonas a Robert Vaněček,“ uvádí s tím, že i smysluplné spolupráci ho naučila hudba.
„Naučila mě pracovat s týmem, věřit procesu, být trpělivý a zároveň rychlý. Naučila mě, že je důležitý marketing, že musíš umět prezentovat svoji vizi. A taky mě naučila, že bez tvrdý práce to nejde.“
Od jerky ke svěží pleti
V byznysu volí Cristovao jako podnikatel „low-cost high-value“ přístup, kdy vydělané peníze vrací zpátky do projektů. „Peníze dáváme do věcí, které mají budoucnost. Nepotřebuji rychlý zisk, chci budovat něco, co vydrží,“ konstatuje.
Třeba pro Timbu s Herčkou koupil starou prodejnu Jednoty a předělali ji na výrobnu. Produkty z hlívy ústřičné jako jerky, tyčinky nebo rum cake čtyři roky vyvíjeli. A po letech pomalejších růstů přišel taktéž v loňském roce skok, když se Timba spojila s Kauflandem, který ji zařadil do nabídky více než dvaceti obchodů.
„Timba jede skvěle! Spolupráce s Kauflandem je skvělá, protože se díky tomu dostaneme k mnohem více lidem. Teď plánujeme rozšiřovat sortiment, máme v hlavě spoustu dalších produktů. Ale jdeme postupně, nechceme nic uspěchat,“ říká Cristovao.
Foto VISA
Foto VISA
Foto VISA
Foto VISA
Foto VISA
Foto VISA
Podobným způsobem pak nahlíží i projekt Skinskin, který se zákazníkům otevřel v červnu loňského roku v pražském Karlíně v budově Fragment. Podle jeho slov je tam unikátní energie i komunita. Kliniku ale nechápe jen jako další salon krásy. Chce motivovat lidi, aby se naučili milovat svou pleť takovou, jaká je.
„Jde nám o dlouhodobou péči. Neděláme invazivní ošetření. Nabízíme například lasery, peelingy, infuze, mezoterapii. První měsíce provozu byly intenzivní, ale feedback je úžasný,“ chválí si Cristovao rozjezd. „Do budoucna určitě chceme růst, ale zase – nechceme to uspěchat. Jedna kvalitní provozovna je lepší než pět průměrných.“
Snaha nic neuspěchat a nadšení pro propracované koncepty ale nezaručí úspěch vždy, jak už se zpěvák a podnikatel v jedné osobě přesvědčil na vlastní kůži. Třeba když se s manažerem Lukášem Rychtaříkem a třetím společníkem Alešem Petrem rozhodli otevřít v Holešovicích Výčep Kabelovna. Chtěli dát prostor malým pivovarům, vlastnímu ležáku VK9 a vše doplnit občerstvením postaveným čistě na rostlinné stravě. Jenže to bylo v roce 2020 a dva dny před plánovanou otevíračkou přišel lockdown kvůli pandemii. Covid Výčep přežil díky výdejnímu okénku, pak zvládl fungovat ještě pár let. Provoz komplikovaly stížnosti na hluk a nepodařilo se najít jiné místo.
„Byla to pro mě škola. Naučilo mě to, že musíš mít rezervu, že nejde všechno naplánovat. A že někdy prostě musíš umět zavřít projekt, i když jsi do toho dal srdce,“ ohlíží se.
Musí to být win-win-win
Do zpěvákova byznysu by se dalo započítat i ambasadorství pro značky. Přeci jen má přes milion sledujících jen na Instagramu, dalších 671 tisíc na YouTube a jen o něco méně na TikToku a Facebooku. Jako podnikání to ale nebere.
„Vyplývá to přirozeně, díky mé aktivitě na sítích. Beru to jako součást toho, kdo jsem,“ říká lakonicky. A tak i případné lukrativní spolupráce se značkami mu musejí dávat smysl. „Co se týče peněz – to je vždy individuální. Jsem naštěstí v pozici, kdy si můžu vybírat, a tak s týmem vybíráme značky, které mě baví. Nemůžu a nechci propagovat něco, co nepoužívám nebo čemu nevěřím,“ zdůrazňuje.
Foto VISA
Foto VISA
Foto VISA
Brand Alpro si třeba vybral pro své veganství a kvalitu produktů, ke Kauflandu se dostal přes podporu neziskové organizace Světluška a díky zájmu řetězce o lokální zemědělce a producenty, což přispělo i ke zmiňovanému partnerství v prodeji produktů Timba. Další spolupráce se společností Visa pak vedla třeba ke vzniku songu Vlajka, který Ben Cristovao vydal chvíli před zimní olympiádou. Měl za cíl motivovat sportovce a oslovit všechny, kteří se podle jeho slov snaží do všeho dávat maximum i ve dnech, kdy jim to nejde.
„Partnerství musí být win-win-win pro značku, pro mě i fanoušky. Značka dostane autentický hlas, já dostanu prostor dělat věci, který mě baví. A taky musím věřit tomu, že klient ví, proč mě oslovil a co ode mě může očekávat. Fanoušci musí dostat hodnotu – ať už ve formě obsahu, nebo nějakého benefitu,“ shrnuje svůj přístup.
Ostatně i spolupráce se společností Visa má širší rozměr. „Cashless platby jsou budoucnost. Je to rychlejší, bezpečnější, pohodlnější. V dnešní době má smysl jít tímhle směrem. Já osobně používám kartu nebo telefon na placení prakticky všude. Je to prostě jednodušší,“ vysvětluje Cristovao.
Do budoucna má plánů dost jak pro byznysové projekty, tak pro hudbu. „Naučil jsem se, že když nad něčím začneš přemýšlet, tak nad tím přemýšlí současně minimálně další tři lidi. Pokud to neuděláš do půl roku, udělá to někdo jiný. Takže radši nic neprozrazuju. Ale určitě chci dělat věci, který dávají smysl mně i lidem kolem. Samozřejmě pracuju neustále i na nové hudbě,“ vypočítává zpěvák a podnikatel.
Má v plánu hraní na festivalech i další velký sólový projekt. A jestli letoškem překoná svůj loňský rekordní rok? „To je těžký, ale budu se snažit,“ uzavírá s úsměvem.
Visa je jednou z největších platebních sítí světa, která propojuje podnikatele s více než 4,9 miliardy potenciálních zákazníků – držitelů platebních karet Visa. V Česku podnikatelům pomáhá program Česko platí kartou, který nabízí platební terminál na šest měsíců zdarma a doteď jej využilo už více než 60 tisíc obchodníků.
