Podnikání v Česku zůstává převážně mužskou doménou. Za třetinou soukromých byznysů stojí ženy. Co je odrazuje a brzdí? Jak najít odvahu začít a neztratit se v chaosu podnikatelského světa? To probíraly hostky podcastu Money Movements, který připravuje Forbes ve spolupráci se společností Visa.
O ženách ve světě byznysu mluvily Michaela Bauer, bývalá členka představenstva ČSOB a budoucí CEO Slovenské spořitelny, a Tereza Salte, blogerka a podnikatelka.
Když Tereza Salte začínala podnikat, neměla vizi ani promyšlený byznys plán. „Vyhodili mě z práce,“ vrací se k nečekanému začátku podnikatelské dráhy. „To je vždycky takový ten moment, kdy si člověk řekne, ty jo, co teď? Tak jsem začala psát blog, úplně bez plánu, prostě z potřeby něco dělat,“ vzpomíná otevřeně. Blog o životě v Norsku se nakonec stal základem její agentury Elite Bloggers.
Právě tenhle moment „nemám co ztratit“ obě ženy označují za zásadní. V tu chvíli se totiž člověk nemusí přetvařovat. Jak potvrzuje Michaela Bauer, která strávila roky v bankovním sektoru na vedoucích pozicích, autenticita a absence přetvářky hrají zásadní roli.
„Nikdy jsem na to nešla po mužsku. Jsem ráda, že můžu být autentická, že se nemusím přetvařovat ani hrát roli tvrdé manažerky. Lidé to poznají a oceňují, že jste opravdová,“ vysvětluje Bauer.
Emoce nejsou slabost. Klid je taky emoce
V byznysu se tradičně prosazoval model „tvrdého muže“ – bez emocí, s ostrými lokty a chladnou vypočítavostí. Michaela Bauer tahle pravidla nenásledovala, což je podle ní klíčem k úspěchu.
„Emoce nejsou slabost. I klid je emoce, která v krizové situaci může být ta nejdůležitější,“ zdůrazňuje.
Tereza Salte přidává vlastní zkušenost: „Byznys není jenom o dravosti a tvrdých číslech. Emoce jsou důležitá součást. Jen občas potřebuju, aby mě někdo uzemnil,“ říká s tím, že autenticita a empatie jí pomohly vybudovat komunitu postavenou na důvěře.
V dnešním světě už je také překonaná představa lídra jako autoritářské postavy, která dupe po svých podřízených. Takový styl vedení je odsouzen k nezdaru. „Nefunguje to tak, že nějaký ředitel přijde do banky, všichni se vyděsí a začnou pracovat. Pokud na lidi nemáte neformální autentický vliv, tak se sbalí a jdou pracovat někam jinam,“ konstatuje Bauer.
Je to z devadesáti procent o vás
Ženy podle respondentek často začínají byznys s jiným přístupem než muži. Méně strategicky, intuitivnějším. „Většina žen nezačíná byznys plánem, ale vášní. Pak jim to nějak nabobtná a přichází zlomový moment, kdy si můžu říct, že z těch domácích marmelád na malém e-shopu udělám skutečný byznys. A řeknu si o pomoc, připravím si skutečný byznys plán a tak dále,“ popisuje Tereza Salte.
„Byznys plán chybí. To je nejčastější problém. Ženy často začínají při mateřské a nepočítají s tím, že to může vyrůst ve velký byznys,“ potvrzuje Michaela Bauer. Změnit se to snaží například projekt Visa She’s Next, který nabízí podnikatelkám podporu, mentoring a rady od žen z praxe.
„Zpětná vazba je zásadní. Nemusí přijít jenom od profesionálního mentora. Můžou to být lidé přesně analytičtí, zvenku, kteří o tom produktu třeba vůbec nikdy neslyšeli. Každá malá informace vám pomůže si vytvořit takovou velkou skládačku a posouvá vás dál,“ doplňuje Salte.
„Můj táta mi řekl, že byznys je jako židle. Musí mít víc nohou, aby když jedna upadne, nespadla celá,“ připomíná Tereza Salte radu svého otce, která ji nasměrovala k diverzifikaci svého byznysu a zdrojů příjmu.
Univerzální radu, kterou využije každá podnikatelka, přidala také Michaela Bauer: „Život tvoří z deseti procent to, co se vám děje, a z devadesáti to, jak se k tomu postavíte a jak s tím naložíte. Milá podnikatelko, je to hodně o tobě.“
Společnosti Visa a ČSOB i tento rok pokračují v podpoře žen v podnikání skrze projekt Visa She’s Next. Podnikatelky z celé republiky se mohou hlásit do soutěže, kde bude odborná porota hodnotit jejich příběh, inovace i společenský dopad. Získat mohou mentoring na míru, workshopy, mediální podporu nebo zvýhodněné produkty od ČSOB. Přihlášky je možné podávat od 5. do 30. listopadu 2025 prostřednictvím webu www.shesnext.cz.
