Před jedenácti lety neměl na jídlo. Dnes se podílí na řízení firmy s obratem přes půl miliardy korun, sbírá Ferrari a učí podnikatele, jak růst bez vyhoření. Vilém Hene si prošel peklem a našel cestu k životu, který naplňuje.
Když Viléma Hene v roce 2014 odpojili od elektřiny, musel prodat auto, aby měl z čeho platit dluhy. Platit, ne splatit. Než se dluhu zbavil, trvalo to ještě roky. Právě tohle dno se prý stalo jeho největší lekcí.
„Ještě před jedenácti lety jsem se ocitl v situaci, kdy jsem neměl na jídlo,“ vzpomíná sedmatřicetiletý spoluzakladatel, akcionář a partner společnosti eDO finance & reality, který dnes řídí přes 300 lidí a jeho firma spravuje majetek klientů v řádu miliard korun.
Začátek vypadal slibně. Hene se do podnikání vrhl v roce 2009 s nadšením a prvními úspěchy. O pět let později ale přišel tvrdý střet s realitou. Špatné finanční návyky i přístup „hurá, to nějak dopadne“, to od začátku smrdělo průšvihem.
„Aby toho nebylo málo, procházel jsem si v té době velmi toxickým vztahem. Ve chvíli, kdy jsem potřeboval podpořit, slyšel jsem, že jsem ubožák, co nic nedokázal,“ líčí.
Zlomový okamžik přišel, když si uvědomil, že bez pevných základů, hodnot a systému se nikam neposune. „Začal jsem zase od nuly, ale tentokrát s jasnou vizí, že podnikání musí stát na pevných základech a správných hodnotách,“ říká s tím, že s hledáním mu pomohl osobní kouč. Místo chaotického akčního podnikání začal budovat struktury, procesy a především měnit sám sebe.
První setkání s koučinkem
Ještě před dopadem na úplné dno ale přišly první varovné signály. Byly totiž doby, kdy Hene pracoval šestnáct hodin denně včetně víkendů, v přesvědčení, že to tak musí být.
„Někdy v roce 2012 jsem si prošel vyhořením. Tehdy jsem vyhledal pomoc kouče. A od té doby jsem na osobním rozvoji už nikdy nepřestal pracovat. I proto jsem nakonec tu největší krizi zvládl a dokázal změnit směřování,“ je přesvědčen. Za třináct let prý vyzkoušel desítky metod a do vzdělání a osobního rozvoje investoval miliony korun.
Postupně se jeho přístup proměňoval. Uvědomil si, že podnikání nemá fungovat jen díky němu, ale i bez něj. Dnes si Vilém Hene může dovolit být tři měsíce v roce na cestách a tým funguje bez problému. „Došlo mi, že není žádné hrdinství umírat v kanclu,“ usmívá se.
Life-life balance
Hene je přitom přesvědčený, že pojem work-life balance nedává smysl. „Z mého pohledu je to life-life balance. Všechno je můj život a já potřebuji živit jeden energetický zdroj, ze kterého celý ten život žiju. A jednotlivé aspekty života vybalancovat,“ popisuje svoji filozofii.
Pracuje čtyři dny v týdnu, víkendy věnuje rodině a pohybu venku. Je šťastně zadaný, otec skoro dvouletého syna a chystá se na svatbu v Toskánsku. Vyznává „chlapské pátky“ se synem i čas s přáteli, ale zároveň jasně odděluje pracovní a rodinný čas.
„O víkendu žádnou pracovní aktivitu nedělám. Žádné schůzky, žádné excelové tabulky. Víkend má být volný,“ říká. Velkou inspirací mu je Itálie. „Zamiloval jsem si jejich dolce vita. Italové umějí žít v přítomném okamžiku, sednout si, dát si espresso, sklenku vína, povídat si. A to je něco, co se Čech musí učit,“ vysvětluje.
Líbí se mu italské tempo života, umění vychutnat si běžné radosti a důraz na rodinné hodnoty. Podle Viléma Hene se dá podnikat úspěšně, poctivě a s radostí.
„A taky ekologicky, nikoli ale ve smyslu ochrany přírody. Myslím tím vzhledem k sobě samému a blízkému okolí. Že to celé funguje logicky k ekosystému mého života. Že mi to přináší radost, že mě to baví, že to nese krásné ekonomické výsledky a můžu to dělat čistě,“ vysvětluje. A ještě jeden cíl si klade.
„Chci ukazovat, že mít peníze není nic špatného. V Česku je kolem bohatství pořád tabu, což je podle mě důsledek komunismu a historické zkušenosti. Pro mě jsou peníze příjemný vedlejší efekt toho, že dělám, co mě naplňuje. Zároveň umožnují svobodu. Právě svoboda je pro mě známka úspěchu,“ popisuje.
Od minulého roku je aktivní na Instagramu, a právě spouští kanál na YouTube i osobní web. Proč? „Právě proto, že chci bořit tabu kolem peněz a bohatství a ukazovat, že velké peníze se dají vydělávat eticky a s radostí,“ říká.
Byznys mentoring a koučink
Dnes se stále více věnuje podnikatelskému mentoringu a koučinku. „Lidé se mi ozývají na Instagram, líbí se jim, jak přemýšlím a mluvím o byznysu i životě. Chtějí to se mnou konzultovat. To mě baví, naplňuju tak své poslání, pomáhat lidem objevovat bohatství života.“
Mentoruje úspěšné podnikatele, kteří chtějí posunout své podnikání i osobní život dál, ale narazili na limity. Jeho program stojí na třech pilířích.
„Jde o budování byznysu – škálování, mindset, management, efektivita i konzultace velkých podnikatelských rozhodnutí. Dále je to životní spokojenost – neboli jak byznys vybudovat tak, abych zůstal šťastný, měl vyrovnaný život a zdravé vztahy. Jak pracovat chytřeji, ne více. A v neposlední řadě budování majetku, tedy jak vydělané peníze rozumně investovat, abych je znásobil. Jak využít finanční páky k nákupu nemovitostí, správně pracovat s akciemi, dluhopisy nebo i kryptoměnami a nenechat se přitom napálit,“ vypočítává.
„To, že je někdo úspěšný podnikatel, neznamená, že rozumí penězům. Znám spoustu lidí, kteří vydělávají víc peněz než já, ale vlastně s nimi neumějí zacházet,“ dodává.
Ferrari jako symbol svobody
Heneho vzhlížení k Itálii se projevuje i v jeho velkém koníčku. Je to totiž sběratel Ferrari. Tři vozy této značky má v garáži, další tři má objednané a vyhledává starší investiční kousky.
Jde pro něj o naplnění dětského snu. „V osmi letech jsem začal s rodinou sledovat formuli 1, zrovna když Michael Schumacher přestoupil z Benettonu k Ferrari. Když mi bylo dvanáct, svezl mě přítel mé sestry ve Ferrari 360 Spider. To byla tak silná emoce, že jsem si od té doby říkal, že si ho jednou pořídím. O dvacet let později jsem si to splnil,“ vypráví Vilém Hene. Jízda s otevřenou střechou v něm vyvolává pocit svobody, který v životě vyhledává. Zároveň jde i o vstupenku do inspirativní komunity lidí.
„To byla jedna z mých nejlepších životních investic. Mám přes Ferrari skvělé kontakty, zajímavé lidi okolo sebe, lidi úspěšnější než já, což si užívám,“ doplňuje. „Zjistil jsem, že mě nebaví nemovitosti, tak raději investuju do Ferrari,“ směje se. Zároveň jasně odděluje materiální radosti od skutečných životních hodnot. „Všichni víme, že rodina je důležitější.“
A budoucnost byznysu? „Čísla nejsou to hlavní. Nejdůležitější pro mě není, kolik vydělám nebo jaký bude růst tento rok. Chci pokračovat v tom, co mě naplňuje. Pomáhat lidem růst, osobně, byznysově i finančně. A peníze a růst přichází automaticky s tím,“ uzavírá.
