Jeden byl členem výběru Forbesu 30 pod 30 před deseti lety, druhý pak v roce 2023. Tomáš Hodboď a Jiří Diblík. Teď spojili síly, aby z Česka vybudovali největší sociální síť pro hráče padelu na světě. Jednoho z nejrychleji rostoucích sportů s ambicí představit se za šest let na olympiádě v Brisbane.
Zkraje letošního roku Jiří Diblík s kamarády slavil osmadvacáté narozeniny. Party však neproběhla v restauraci nebo klubu. Slavilo se na padelových kurtech. „Pozvat oblíbené lidi a zahrát si oblíbený sport.“ Tak okomentoval album, které Diblík následně sdílel na Instagramu.
Nyní sedíme na obědě v pražském Karlíně, kam dorazil i Tomáš Hodboď, partner investiční skupiny Miton, který v roli CEO vybudoval miliardové Glami, Heureku a stál i za úspěchem Donia.
S Jiřím Diblíkem je propojila hlavně aplikace zaměřená na duševní zdraví VOS.health, kde byl Miton jedním z investorů. Spolu s dalšími investory do aplikace poslal sedmdesát milionů korun.
Loni pak firmu, kterou Diblík založil ještě s Ondřejem Kopeckým, koupila americká firma Spring Health. Ta sice brzy aplikaci vypnula, ale převzala dvanáctičlenný tým, který se na jejím fungování podílel. Ani jedna ze stran hodnotu transakce nezveřejnila. Spekuluje se o jednotkách milionů dolarů. Diblík tak exit hodnotí střízlivě.
„Někteří investoři na exitu vydělali, u jiných výsledek nenaplnil původní očekávání. Pro tým to ale dopadlo dobře. Většina lidí včetně Ondry (Kopeckého – pozn. red.) pokračuje ve Spring Health v New Yorku, kde mají skvělé podmínky a pracují na velkých věcech. Myslím, že jsme tu kapitolu uzavřeli dobře,“ tvrdí Diblík.
Ten ve Spring Health pracoval také, ale letos firmu s několika tisíci zaměstnanci, chystající se vstoupit na akciovou burzu, opustil a vrátil se zpátky do Česka. „Korporát nebyl pro mě. Říkal jsem si, že něco postavím za sebe. Kdy jindy, když ne teď. Zatím nemám rodinu a můžu budovat,“ vysvětluje.
Foto Ace
V tuzemsku tak založil AI-first technologickou skupinu, kterou pojmenoval TBA, do níž zahrnul například i extrémně úspěšnou aplikaci Lively pro sledování menstruačního cyklu, těhotenství a perimenopauzy. Tu založil s manželkou Bárou, mimochodem i ona je členkou výběru Forbes 30 pod 30. V únoru pak do TBA zaparkoval i padelovou aplikaci Ace.
„Padel jsem si zamiloval a chyběla mi aplikace, která by fungovala jako vertikální sociální síť, obdoba oblíbené Stravy pro běžce nebo cyklisty,“ popisuje Diblík.
„Hráči v ní mají svůj rating, historii odehraných zápasů a mohou si snadno najít soupeře či spoluhráče odpovídající úrovně. Nahrazuje se tím domlouvání ve WhatsAppu či na Facebooku, na kterém padelová komunita v Česku dosud stála,“ doplňuje startupista.
Nově se součástí aplikace stane i rezervační a klubový software, který Ace nabídne padelovým klubům. Ty tak dostanou systém na správu kurtů, organizaci turnajů, plateb a komunity bez licenčních poplatků.
Už zhruba půl roku po spuštění Ace v Česku používají aplikaci dvě třetiny hráčů. Konkrétně jde o asi deset tisíc uživatelů, kteří stále populárnější padel hrají pravidelně.
Foto VOS.health
To zaujalo Tomáše Hodbodě. S Jiřím Diblíkem se proto dohodli, že se Miton stane partnerem a na začátek do aplikace investuje řádově miliony korun.
Hodboď se navíc do Ace zapojí naplno a pomůže ji dostat do zahraničí. Jiří Diblík povede technickou a produktovou část. Teď je cílem prorazit v Polsku, na Slovensku a poté se zaměřit na takzvaný DACH region, tedy Německo, Rakousko a Švýcarsko.
Za hranicemi to bude mít Ace o poznání těžší. Ve světě totiž mezi hráči dominuje španělská aplikace PlayTomic s aktuální valuací čtvrt miliardy eur (6,1 miliardy korun) a zhruba půldruhým milionem aktivních uživatelů měsíčně.
Zatímco PlayTomic peníze vydělává hlavně na transakcích a softwaru pro sportovní kluby a zčásti prostřednictvím mírných poplatků od hráčů, česká Ace je pro hráče i kluby zdarma.
Diblík s Hodboděm u Ace možná překvapivě nevidí její největší přidanou hodnotu v unikátním softwaru, ale v propojení velkého počtu lidí, které spojuje společná aktivita. Takový pohled vznikl i na základě toho, že na aplikaci nepracuje žádný velký tým lidí. Většinu práce na vývoji totiž obstarali AI agenti.
Foto Glami
„Doba je taková, že během vývoje už nemusíme živit tým dvaceti programátorů. Je to tak, že poslední půlrok jsme na Ace pracovali jen my dva bez dalších nákladů. Teprve když jsme si ověřili, že model funguje, přibrali jsme programátora, grafika a business development manažera,“ vysvětluje Hodboď.
Monetizaci Ace její úzký tým zatím neřeší. „Řešíme to, jak postavit sociální síť pro hráče, a věříme, že v budoucnu dokážeme zdroj peněz najít. Facebook v prvních letech taky zásadně neřešil, na čem bude vydělávat. Láme se to ve chvíli, kdy máte síť s milionem uživatelů, kterým dokážete zobrazovat reklamu, když dokážete obsadit kurty, které by jinak byly volné, můžete jim i klubům nabízet prémiové funkce,“ uvažuje Diblík.
Tomáš Hodboď je připravený na úspěchu Ace aktivně pracovat další roky. I proto má Miton v projektu poloviční podíl.
„Dáme tomu pár let života a budeme reagovat podle toho, jak se bude měnit technologický svět s AI – otevřená data, decentralizace. Chceme do toho jít naplno. Chceme udělat nejlepší sociální síť pro padel. Samozřejmě mezinárodní a od začátku připravenou na novou agentickou dobu, která právě přichází,“ věří si podnikatel.
