Jakmile to místo uviděli, hned je fascinovalo. Věděli, že podobný pozemek přímo u Vltavy jen tak nenajdou. A pro projekt, který plánovali, nic menšího ani nechtěli. Rezidenční komplex Bay 55 na smíchovské náplavce má totiž být nejnákladnějším projektem svého druhu v Praze. Developerská společnost Daramis, která za ním stojí, odhaduje, že spolkne tři až čtyři miliardy korun.

Zadání pro architekty a designéry bylo jednoduché: „Inspirujte se po celém světě. Vaším úkolem je vytvořit nejlepší projekt ve městě,“ líčí Diana James, manažerka Daramisu zodpovědná za rozvoj nových obchodních příležitostí.

Firma působí na českém trhu už 25 let, zkušenosti má s velkolepými rezidenčními projekty nejen na pražských nábřežích. Teď ale chystá ten dosud nejambicióznější – metropoli na něm chce ukázat, co doopravdy znamená luxusní bydlení. A předesílá, že nebude dělat kompromisy.

Za luxus se často označují věci, které jsou jen o něco málo lepší než průměr.

Výstavba Bay 55 už odstartovala, 114 rezidencí na smíchovském nábřeží má být hotovo v roce 2030. Architektonický návrh projektu má na svědomí tým Schindler Seko architekti, interiéry připravilo studio Kristina Zanic Consultants, které se na luxusní rezidence a hotely specializuje.

Daramis počítá s tím, že Bay 55 nebude dělat službu pouze budoucím obyvatelům. „Chceme z tohoto místa vytvořit působivou destinaci nejen pro ně, ale také pro místní. Pražská nábřeží mají jedinečné kouzlo, my na něj chceme navázat a doplnit poslední dílek skládačky,“ říká James.

Bay 55 totiž zaplní nevzhlednou díru po bývalých loděnicích na konci smíchovské náplavky, korzo na Hořejším nábřeží se tak prodlouží až k železničnímu mostu, v projektu je i revitalizace sousedního veřejného parku.

Daramis na projektu zároveň ukazuje svoje pojetí skutečně luxusního bydlení. Součástí jsou wellness a fitness studia, rezidentský lounge a další služby. „Za luxus se často označují věci, které jsou jen o něco málo lepší než průměr,“ podotýká Diana James. 

„Ale skutečný luxus je, když personál zná vaše zvyky a například vám ráno připraví lahev vody na běhání. Když vám zaparkuje auto,“ dodává.

Jak stavět u řeky

Diana James věří, že čeští zákazníci už jsou na takový typ luxusu připraveni. „Touží nejen po bydlení, kde je promyšlený každý detail, ale také po projektech, kde si v podstatě kupují celý luxusní dům právě s vysokou úrovní služeb,“ míní s tím, že to nemusí automaticky znamenat astronomické ceny.

„Chytrý developer dokáže v určitých projektech nabídnout služby a prvky, které vytvářejí dodatečnou hodnotu, aniž by tím měsíční náklady obyvatel vzrostly do nepřijatelných výšin,“ tvrdí.

Daramis na trhu působí od roku 2000, za tu dobu realizoval přes pětadvacet projektů, které změnily tvář Prahy. Řada z nich stojí právě v nábřežním prostoru, ať už jde o starší holešovické River Lofts, nebo novější Marina Islands, či Prague Marina Nova.

„Všechny se snaží být nejlepší ve své cenové kategorii,“ konstatuje James. „Zároveň ale každý projekt maximálně využívá to nejvýjimečnější, co konkrétní lokalita nabízí.“

Příklad? Veřejný průchod v přízemí u Prague Marina Nova pracuje s efektem vodní hladiny a propojuje tak architekturu projektu s polohou u řeky.

Bydlet u Vltavy je sice mimořádně atraktivní, stavět v nábřežních lokalitách je ale pochopitelně dražší, v Praze obzvlášť. „Vybudování protipovodňové ochrany na vysoké úrovni představuje významné náklady. Jedinečné výhledy na vodu jsou ale odjakživa spojeny s exkluzivním bydlením, takže tyto náklady považujeme za přirozenou součást projektu,“ prohlašuje Diana James.

Éra kopírování končí

Daramis se dlouhodobě zaměřuje na rezidenční sektor. Za dobu svého fungování uvedl na trh přes 4300 bytových jednotek pro více než 7500 obyvatel. A Diana James tvrdí, že během půlroku se stanou developerem s největším počtem dostupných bytových jednotek na pražském trhu. „Mimořádně vzrušující období,“ říká.

Společnost přitom nepůsobí jen v hlavním městě, v rámci komplexu Unicity Plzeň postavila 542 jednotek i na západě Čech, projekty má také v Bulharsku a Rumunsku. 

Svoji strategii ale nechce stavět na kvantitě, zakládá si na tom, aby projekty byly kvalitní a originální. „Éra kopírování stejných řešení, která trvala posledních dvacet let, se chýlí ke konci. Zákazníci jsou informovanější a přesněji vědí, jakou úroveň nabídky chtějí,“ domnívá se James.

I proto věří, že budoucnost developmentu spočívá v segmentaci trhu – kdo míří do prémiové kategorie a cílí na náročnější zákazníky, musí tomu projekty přizpůsobit.

„Pak bychom měli začít jednotlivé projekty seskupovat podle těchto segmentů a porovnávat skutečně srovnatelné věci namísto toho, abychom se spoléhali pouze na celkové tržní průměry za celé město nebo region. Proč by například mělo cenově dostupné bydlení vykazovat stejný růst cen nebo stejnou rychlost prodejů jako luxusní rezidence?“ přemítá James.

Daramis nepochybně na prémiový segment míří, koneckonců zakladatel firmy Omri Sivor razí filozofii „dávat víc“. Co tím myslí? „Více společných prostor, více služeb, lepší výhledy, vyšší efektivitu a lepší design,“ vyjmenovává James. V projektu Bay 55 mají šanci to naplno ukázat.