Moc výrobních firem, které McKinsey označí za globální benchmark, v Česku není. Výjimkou je Panasonic Automotive Systems, do kterého se jezdí učit lidé ze sesterských továren. Pardubický závod dnes ukazuje, jak může vypadat moderní automotive výroba, když se spojí silná firemní kultura, technologická vyspělost a odvaha měnit zaběhnuté fungování.
Právě změna je přitom klíčové slovo. Panasonic prochází zásadní transformací, jejímž jádrem je nový systém od SAP. Nejde ale pouze o „upgrade IT“. Jde o přestavbu nervového systému celé firmy, od výroby přes logistiku až po rozhodování managementu.
„Najednou máte data na jednom místě a vidíte věci, které jste dřív vidět nemohli,“ popisuje Martin Srdínko, šéf výrobního inženýringu. Právě práce s daty byla jedním z hlavních impulzů ke změně. Panasonic sice generoval obrovské množství informací, ale kvůli několika odděleným systémům je nedokázal efektivně propojovat, číst v nich souvislosti a reagovat v reálném čase.
To se nyní mění. Nový systém umožňuje sledovat výrobu do úplného detailu, rozlišit příčiny problémů a okamžitě na ně reagovat. Místo zpětného vyhodnocování přichází rozhodování v reálném čase. „Chceme z našich linek dostat maximum bez nutnosti dalšího rozšiřování kapacit,“ říká Srdínko.
Další krok po sběru dat bude také jejich propojení s umělou inteligencí. A zapojení systémů SAP otevírá prostor pro reálné využití AI ve výrobě. „S novými daty můžete začít hledat souvislosti, trendy, dostávat doporučení při rozhodování,“ popisuje Srdínko.
Podle generální ředitelky SAP ČR Hany Součkové je využití umělé inteligence přirozený krok. „Dnes je to hlavně o tom, aby se firmy na využití AI uměly připravit. Pokud nemáte konsolidovaná data a sjednocené procesy, nemáte na čem stavět,“ vysvětluje. Proto je podle ní klíčové začít co nejdřív, jinak firmám hrozí, že jim technologický vlak ujede. A právě schopnost data pochopit a pracovat s nimi podle Součkové rozhoduje o budoucí konkurenceschopnosti celé firmy.
Panasonic je v tomto směru ukázkový příklad. Transformace nevznikla proto, že by něco nefungovalo. Naopak. Impulz přišel z debaty o tom, jestli by svoje data nemohli využívat ještě lépe a efektivněji. Výsledkem je systém, který nejen řídí výrobu, ale umožňuje vidět celý byznys v souvislostech a hledat v něm nové optimalizace.
Právě to je podle Součkové zásadní změna, která čeká celý průmysl. „Bez sjednocených dat a schopnosti s nimi pracovat dnes nemůžete být globálně konkurenceschopní. To prostě nepůjde,“ říká.
Jak přesně tahle transformace probíhá a co všechno obnáší v praxi, se dozvíte v našem BrandVoice podcastu.
