Šestý ročník, čtvrtý lídr. Největší český youtuber zaměřující se na finance, jenž ve svých videích líčí, jak zhodnocovat peníze, svůj meziroční příjem znovu značně zhodnotil, a to téměř o polovinu. Vděčí za to především silné základně příznivců, pro niž nedávno vybudoval novou předplatitelskou platformu. Z globálního Patreonu, kde dlouhodobě provozoval největší domácí profil, se tak postupně přesouvá na vlastní server OK Akademie. Důvod? Lepší přizpůsobení obsahu, nižší poplatky.
Kolem své komunity navíc buduje čím dál rozsáhlejší ekosystém, v rámci něhož zájemcům nabízí různé online workshopy, aplikaci na sledování investic Monery nebo správu majetku pod značkou Liberon. A poptávka po všech službách je velká. Vedle toho má uzavřené lukrativní partnerství s mezinárodní investiční aplikací XTB.
I přes vysoké příjmy ale musí dělat věci, které už by nejraději nedělal: třeba natáčet videa se šokujícími sděleními. „Bez nich by to nešlo, člověk musí být na očích, budovat osobní značku a důvěru lidí,“ říká vystudovaný právník. Cíl do budoucna je tedy prostý: transformovat byznys tak, aby nebyl závislý na jeho jméně či obličeji.
Ondřej Koběrský a jeho dotazník
Baví vás ještě tvorba obsahu na YouTube, nebo je to spíše už nutná součást vaší práce?
Primárně se vnímám jako investor a podnikatel. YouTube je pro mě součást práce, ale zároveň i forma osvěty pro lidi. Díky němu mohu lidem srozumitelně ukazovat, jak investovat a dělat lepší finanční rozhodnutí. To mě baví dodnes.
Jaké video byste natočili, kdybyste na něj dostali neomezený rozpočet?
Rozpočet pro mě dnes není hlavní limit. Spíš čas a kvalita nápadu. Hodně poměřuju ROI času a nákladů daného videa. Nic lepšího než to, co dělám dnes, jsem nevymyslel.
Od jakého videa/projektu jste měli velká očekávání, nicméně skončil nakonec neúspěchem?
Neměl jsem projekt, který by skončil vyloženým neúspěchem. Samozřejmě některá videa nebo kampaně dopadly hůř, než jsme čekali. Beru je ale jako testy, ze kterých jsme se něco naučili a následně zlepšili další tvorbu.
Jaké jsou vaše měsíční/roční náklady na vaši tvorbu (tým, produkce, zázemí, …)?
Pokud započítám celý tým, produkci, marketing, technologie a provoz všech projektů, pohybují se roční náklady přibližně mezi 18 až 25 miliony korun.
Komu z českých tvůrců byste vypnuli kanál, kdybyste k tomu dostali možnost?
Nikomu. I když s někým nesouhlasím, nemyslím si, že bych měl rozhodovat, kdo smí tvořit. U finančního obsahu by ale měli tvůrci nést velkou odpovědnost za to, co lidem předávají. Investice jsou vážné téma.
Který „side business" se dá nejlépe navázat na vlastní kanál?
Neexistuje jeden univerzální model. Nejlepší byznys vzniká tam, kde se potkává odbornost tvůrce, potřeba publika a ochota za řešení zaplatit. U mě to byl přístup k investičnímu know-how, analýzám, nástrojům a komunitě investorů.
