Specializují se na digitální reklamu i cloudové systémy. Společnost Urban Advert dnes buduje sítě reklamních obrazovek na prodejních místech po celé střední Evropě. Začínala ale jinak.
Její byznys byl postavený na fitness centrech, jenže covid ho před lety prakticky zastavil. „Místo čekání na návrat trhu jsme šli do retailu. I když jsme neměli jistotu ničeho. Právě tento krok dnes definuje směr firmy,“ říká Simona Rojka, jednatelka společnosti.
V roce 2020 byli navázaní hlavně na fitness segment. Budovali digitální komunikaci a reklamní obrazovky ve fitness centrech. Pak přišel covid a fitness centra se zavřela.
„Ze dne na den jsme byli prakticky mimo hru. Tohle je moment, kdy si spousta firem začne chránit zbytky jistoty. Šetřit, čekat, analyzovat a doufat, že se trh vrátí zpátky do normálu. My jsme ale hledali prostředí, které nám nikdo nevypne. A právě tehdy jsme začali uvažovat o retailu,“ vypráví Rojka.
Nebyla to perfektně připravená strategie. Spíš kombinace intuice a tlaku, rozhodnutí, které tehdy ještě většině trhu nedávalo smysl.
„Byli jsme malá firma a retail byl svět velkých hráčů. Přesto jsme začali otevírat téma digitalizace POS komunikace ve chvíli, kdy kolem toho prakticky ještě nevznikala větší debata,“ vzpomíná Rojka s tím, že v roce 2021 spustili první projekt: 71 čerpacích stanic v Česku, jedna obrazovka na každé z nich, nula zaručených klientů.
„Dnes máme 620 lokalit a 3 870 ploch,“ uvádí Rojka.
Strategie versus realita podnikání
Když se dnes mluví o leadershipu a růstu firem, často se všechno podle slov jednatelky popisuje přes strategie a připravené plány. Realita podnikání ale vypadá jinak.
„Rozhodujete se ve chvíli, kdy nemáte dost informací, nevíte, jestli je to správně, a zároveň víte, že nemůžete čekat příliš dlouho. Část našich rozhodnutí byla špatně, ale mnohem horší než špatné rozhodnutí je podle mě nerozhodnout se vůbec,“ je přesvědčená Rojka.
„V podnikání málokdy víte, že rozhodnutí je správné, ve chvíli, kdy ho děláte. To poznáte až zpětně,“ dodává.
Retail už dnes vnímají v Urban Advert jinak než v roce 2020. „Není to jen prostředí, které nám nikdo nevypne. Postupně se z něj stává plnohodnotný mediální kanál, a právě tam vidíme největší prostor pro další růst. V roce 2020 jsme šli do retailu, když to nedávalo smysl. Dnes je to základ našeho byznysu. A právě teď děláme v retailu další krok do prostoru, který většina trhu ještě nevnímá jako médium,“ říká Rojka.
„Možná se zase mýlíme. Ale čekat na jistotu jsme se nenaučili.“
