Do konce dotáhla prodeje desítek miliardových firem a dosud za sebe nechávala mluvit čistě svoji práci. Šéfka českého a slovenského Deloitte Ivana Lorencovičová ve svém vůbec prvním rozhovoru v Česku vypráví příběh dívky z Banské Bystrice, která se za dvacet let krůček po krůčku vypracovala až na vrchol poradenského byznysu.
Draví, ambiciózní, výkonní, disciplinovaní. Takoví jsou často studenti, kteří z Vysoké školy ekonomické chodí přes ulici na zkušenou do poradenské společnosti Deloitte. Přesně takhle ale Ivana Lorencovičová, nejvýše postavená žena v českých a slovenských strukturách firmy, nepůsobí. Do Deloitte nastoupila hned po vysoké škole a nakonec, ač to rozhodně neplánovala, tu pracuje už přes dvě dekády.
Když jí před mnoha lety nabízeli partnerskou pozici, namítla: „Ale já nejsem taková jako vy.“ V mužském prostředí plném ostrých loktů se cítila jiná. Byli to ale právě mužští kolegové, kteří viděli její schopnosti, pragmatismus a hlavně skvělé výsledky – jako expertka na fúze a akvizice měla za sebou několik desítek úspěšných transakcí.
Před pěti lety se Ivana Lorencovičová stala řídící partnerkou pro český a slovenský trh a je také členkou středoevropského vedení společnosti, pod niž její pobočky spadají. Jak zpětně říká, o vyšší pozice v korporátní struktuře se nikdy neprala: „Příležitosti prostě přicházely.“
V článku se také dočtete:
- Jak firmy z velké čtyřky předvídají, co po nich budou klienti chtít ve stále se měnícím světě?
- Jakým zásadním výzvám dnes firmy čelí?
- Jak práci konzultantů proměňuje umělá inteligence?
- Proč se hodí znalosti z dětské psychologie k vedení týmů?
- Jaké rutiny Ivana Lorencovičová dodržuje, aby dokázala pracovat v neustálém tlaku?
