„Krize jsou příležitostí předjíždět a odvaha je klíčem k přežití“, je přesvědčen investor a mentor Václav Novák, člen letošního Forbes výběru 7 nad 70. Pokud jste úterní podvečer nestrávili na investičním eventu Money Masterminds v Libčicích nad Vltavou, tohle je jeho šest zásadních principů úspěchu.
Bez přehánění nejznámější krizový manažer v zemi, který se svým parťákem z ML Moran Zdeňkem Šmejkalem zachránil desítky firem před krachem. To je Václav Novák, muž, který ani po sedmdesátce brzdit nehodlá a o svém životě s úsměvem říká, že je úžasný.
Stále se věnuje investicím díky podílům ve zhruba stovce firem a stále sleduje, co se v byznysu děje. Jak Novák řekl hned na úvod na pódiu v sále Uhelného mlýna: „Za svoji povinnost považuji pochopit svět a rozumět mu nyní i v budoucnu. Kdybych na chvíli zastavil, chápat ho přestanu.“
Jak rodák z blízkých Kralup nad Vltavou připomněl, vyšel z chudých poměrů, emigroval do Kanady, studoval byznys ve Spojených státech, podnikal a pak se vrátil zpátky do Česka. Svobodu považuje za klíčovou hodnotu svého života. Tohle je jeho šest zásadních bodů, jak uspět.
Jak poznat dobrou investici
„Když se podíváte na firmu, která je polámaná, která prodělává, které chybí cash a je zadlužená, tak hledáte něco, co v ní ostatní nevidí. Něco, co vám nenajde poradenská firma, co není v rozvaze. To, co vás v tu chvíli zajímá, jsou hodnoty firmy a ty hlavní jsou dvě.
Nikdy bych nevlezl do firmy, která má špatné lidi, a už vůbec ne do firmy, která má naprostou většinu špatných lidí v managementu.
První jsou lidé – nikdy bych nevlezl do firmy, která má špatné lidi, a už vůbec ne do firmy, která má naprostou většinu špatných lidí v managementu. Druhá je tržní pozice – jestli má vlastní produkt, který je schopna dál rozvíjet a prodávat ho na větší než malé části světa.“
Jak se zachraňuje firma
„V první fázi srovnáte rozvahu, srovnáte cashflow. To není nukleární medicína, to je jenom strašně moc práce. Pak začnete budovat. Marže musí jít pořád nahoru, to je první pravidlo. V každé firmě, to je jedno, v jakém oboru podniká.
Není to nukleární medicína, je to jenom strašně moc práce.
A podíl personálních nákladů musí jít pořád dolů. Udělat se to dá jedině tím, že zvyšujete jednotkovou cenu produktu. Vyvíjíte ho, zdokonalujete, prosazujete se na trhu. A cena půjde nahoru jedině tehdy, když to ten zákazník bude chtít zaplatit a ještě vám zatleská.
A zároveň investujete do produktivity. Ale pozor – ze samotného snižování nákladů ještě nikdo dlouhodobě nezbohatl.“
Výhody a nevýhody Česka
„Nevýhodou Česka je, že jsme malá země a malý trh. Druhá nevýhoda je jazyk, kterým nikdo jiný ve světě nemluví. Třetí nevýhoda je měna, kterou se platí jenom tady.
Ale pak je tady celá řada výhod. Od doby Klausovy první vlády jsme velmi otevřená ekonomika. Tady je strašně snadné dělat přeshraniční byznys, notabene jsme v Evropské unii. Ale ono je to snadné i mezikontinentálně.
Další super věc, která tu je přes veškerou byrokracii, která nám leze na nervy, je relativní snadnost podnikání. Je to pořád oukay oproti tomu, když podnikáte v Německu nebo ve Francii. Dobrá věc je, že když češtinu nikdo neumí, tak se všichni musejí naučit jiný jazyk, nejčastěji angličtinu. A naprosto skvělá výhoda je, že jsme zemí s industriální historií.“
Svoboda nemuset dělat, co nechci
„Žiju naprosto privilegovaný život. Nemusím dělat věci, které nechci. A to už dlouho, asi čtyřicet let, od té doby, co jsem emigroval. Nemusím šetřit na věci, které chci. Nemusím se potkávat s lidmi, se kterými se potkávat nechci. Takhle se cítím a je to všechno zabaleno do pocitu svobody.“
O rychlosti a předjíždění
„Mám rád rychlá auta, to už jsem říkal mnohokrát, ale zdaleka už nejezdím tak rychle jako dřív. Mě totiž nefascinuje rychlost, mě fascinuje předjíždění. Já se klidně vezu tou krajinou a kochám se, ale jak někoho dojedu, tak ho musím předjet. Proto se nebojím krizí, protože je beru jako příležitost předjíždět.“
Makat jako Jaromír Jágr
„Jestli chcete být úspěšní, musíte mít jasnou myšlenku, produkt a trh to o vás musí vědět. Musíte mít víru a musíte mít strategii, co pro ten úspěch chcete udělat. Vy určitě znáte můj názor na work-life balance: napřed work a potom life. A ne to míchat. Musí se makat, makat, makat.
Já jsem se v životě strašně nadřel, strašně nariskoval, stálo mě to zdraví, ale já jsem to miloval. Proto jsem přesvědčený, že musíte být jako Jaromír Jágr, který každé ráno vstane a chce hrát hokej. Nemá cíl, kolik dá gólů, on chce hrát, protože to miluje. A je potřeba, aby ti, co chtějí být úspěšní, milovali tu cestu, ne cíl.“
