Kybernetické útoky, geopolitická nestabilita nebo selhání dodavatelských řetězců. Současný byznys čelí komplexním hybridním hrozbám, které dokážou během pár hodin paralyzovat i ty největší korporace. Jenže moderní krize nechodí podle manuálu ze šuplíku, útočí na informační prostor, důvěru zákazníků a stabilitu interních systémů najednou. Bezpečnost není jen tématem pro politiky a neziskový sektor. Andrea Michalcová a Jan Paťawa ukazují, že strategická odolnost vůči vnějším tlakům je novou, klíčovou konkurenční výhodou v byznysu.
Právě na otázku, jak v takovém prostředí postavit neprůstřelnou strategii a připravit management na reálné krizové scénáře, odpovídá profesní spojení Andrey Michalcové a Jana Paťawy. Tým propojuje expertizu Centra pro informovanou společnost a tvrdé praxe z krizového managementu a pomáhá firmám budovat imunitu, kterou dnešní trh vyžaduje. Jejich spolupráce přitom vznikla zcela organicky, protože byznys i stát dnes čelí stejnému nepříteli: nepřipravenosti.
Jak se vlastně stalo, že jste spolu začali spolupracovat?
Jan Paťawa (J. P.): S Andreou se známe z prostředí veřejného zájmu a bezpečnosti, kde se oba dlouhodobě pohybujeme – každý z trochu jiné strany: já z perspektivy státní krizové komunikace, Andrea z občanského sektoru a informačního prostoru. Postupně se ukázalo, že se na řadu věcí díváme stejně, a blíž jsme se potkali u tématu připravenosti firem a krizových simulací, na kterých teď spolupracujeme.
Andrea Michalcová (A. M.): Bezpečnosti, hybridním hrozbám a informačnímu prostoru se věnuji už zhruba třináct let, převážně v občanském sektoru. Centrum pro informovanou společnost jsme s kolegy založili před třemi lety. Sešla se zde skupina lidí s různou expertizou, od bezpečnosti přes vzdělávání až po oblast dezinformací. Chtěli jsme dělat věci trochu jinak než tradiční neziskové organizace a postavit fungování centra na spolupráci různých sektorů.
