Je to tady! Císařské lázně po roce opět hostí konferenci Lepší Česko, nejnabitější event podzimu. Co když jsou ale Karlovy Vary daleko a lístky pryč? Nebojte, na to nejlepší z akce se můžete podívat i zde, v našem online přenosu.

13:35 Pavel Goluch, Albia

„V Albánii někdy nemusíte mít stavební povolení, a přesto dům stojí a bydlí v něm nájemníci. Tam se nejdřív staví a pak se řeší papíry,“ popsal na konferenci Forbes Lepší Česko Pavel Goluch ze společnosti Albia. Právě právní nejistota a nedostatečná infrastruktura jsou podle něj jedním z důvodů, proč lze v Albánii pořídit nemovitosti zhruba o čtyřicet procent levněji než v Chorvatsku nebo v Řecku.

Země přitom láká stále více zahraničního kapitálu, včetně investorů ze Spojených arabských emirátů či z Kataru. Goluch věří, že ceny mají další prostor k růstu, kterému by mohl pomoci i případný vstup Albánie do Evropské unie.

Investory ale varuje před honbou za nejlevnějšími apartmány. Nemovitost s vážnou vadou totiž podle něj může zůstat levná navždy. A kdo se chce vyhnout tamním dopravním zácpám, tomu s nadsázkou doporučuje cestu vrtulníkem.

13:05 Jaroslav Beck, BottleCap AI

Spolutvůrce hry Beat Saber a také spoluzakladatel startupu BottleCap AI Jaroslav Beck na pódiu sdílel svůj optimistický pohled na vývoj kolem AI. „Jestli lidstvo někdy zanikne, tak tím, že se nebudeme dostatečně rozmnožovat. A nikoliv kvůli AI,“ otevřel debatu Beck. Podle něj může Evropa, ačkoliv je teď v technologickém závodě outsider, nakonec současnou AI špičku předehnat.

„V čem má Evropa a Česko výhodu, je náš talent. Poprvé můžeme na tom talentu postavit něco, co může mít světový přesah. Nepotřebujeme obrovská datacentra, ale stačí nám zavřít ty nejchytřejší lidi do jedné místnosti a nechat z nich padat diamanty,“ vysvětlil Beck. Právě proto by podle něj mělo Česko otevřít své dveře lidem, kteří jsou pracovití a chtějí věci měnit.

12:40 Martin Schmid, EquiLibre Technologies

Martin Schmid na stagi ukázal, jak vypadali s Matějem Moravčíkem poté, co osm měsíců v kuse vyvíjeli první algoritmus na světě, co zvládne porazit v pokeru i ty nejlepší hráče světa. „Neměli jsme jediný volný víkend,“ poznamenal.

Ukázal také místnost, kde vše vznikalo – malý stoleček s monitory obklopenými prázdnými kelímky od kávy, mezi nimiž se tyčí rozpité lahve whiskey. A pod nimi pytle s odpadky. Nicméně povedlo se a jejich výtvor je dostal na titulní stranu prestižního magazínu Science.

Schmid s Moravčíkem zúročili své zkušenosti s budováním samoučící AI, založili startup EquiLibre, a vytvořili systém pro algoritmizované obchodování na světových burzách. Do ostrého provozu ho nasadili loni a od té doby podle Schmida neměl jediný ztrátový měsíc. A růst objemu peněz, které vydělává, podle něj zrychluje.

„Dnes naše algoritmy proobchodují řádově stovky miliard korun, každý den. To znamená, že během týdne dokážeme zobchodovat celý rozpočet naší republiky, a to číslo jde pořád nahoru,“ řekl Schmid. Myslí si, že je na nejlepší cestě stát se největší tradovací firmou světa.

12:30 Martin Růžička, Orlen Unipetrol RPA

„Zažil jsem pohovor s velmi schopným mladým zaměstnancem. Řekl mi, že je spokojený, že má všechny příležitosti, které chtěl. A druhý den přinesl výpověď,“ popsal na Forbes Lepší Česko Martin Růžička z Orlen Unipetrolu, který se věnuje také vzdělávání a práci s mladými talenty.

Podle něj dnešní absolventi často nepočítají s tím, že by v jedné firmě strávili deset nebo dvacet let. Chtějí sbírat zkušenosti a po dvou či třech letech vyzkoušet něco nového.

Růžička ale upozornil i na rozdíl mezi Prahou a regiony, kde mladí lidé častěji hledají stabilitu. Firmám proto radí otevřenou komunikaci, individuální přístup a jasně nastavené hranice. Zároveň ho těší rostoucí zájem studentů o chemii a technické obory, který podle jeho zkušeností v posledních deseti letech výrazně zesílil.

11:55 Petr Rieger, The Carlyle Group, a Jakub Čanda, CVC Capital Partners

Unikátní společné vystoupení dvou Čechů z nadnárodních private equity kolosů – Jakuba Čandy z CVC Capital Partners a Petra Riegera z Carlyle Group – nabídlo zajímavý pohled na potenciál českého byznysu jako celku.

Rieger, který má pod palcem region střední a východní Evropy, ho v rámci technologického portfolia Carlyle vnímá jako zajímavou diverzifikaci. „Naštěstí tady nemáme Kalifornii. To zvlášť v současné době poskytuje velice zajímavou diverzifikaci, ať už to jsou industriální firmy, nebo servisové firmy,“ řekl Rieger.

Jakub Čanda má za to, že za množstvím tuzemských miliardářů, které je mnohem vyšší než v okolních zemích, je velikost Česka. „Geografická malost ty lidi nutí jít skrz hranice rychleji a dravěji,“ míní Čanda.

11:40 Otakar Šuffner, FTMO

„Nikdo nám tady nehází klacky pod nohy. Od roku 2014, kdy jsme začali podnikat, jsme si v Česku dokázali zajistit všechno, co jsme potřebovali,“ jmenuje jednu z výhod podnikání v Česku Otakar Šuffner z technologické společnosti FTMO.

„V Česku máme úžasné talenty, lidé jsou tady šikovní a jsme schopní je najít. Letos bychom chtěli do firmy přijmout alespoň 200 lidí, a to právě v Praze. Mohli bychom zaměstnance nabírat v Polsku nebo Singapuru, ale nevidíme důvod, proč je nesoustředit právě v Praze,“ říká.

11:30 Vít Horký, United Founders

„Co je United Founders? Když chcete udělat velkou trefu. Chcete vybudovat brutální technologickou firmu, máte myšlenku, která může zbořit svět, jsme většinou investiční fond, který přichází úplně na začátku a startupům pomáhá,“ říká na pódiu Vít Horký z investiční společnosti United Founders.

„Chceme žít v Evropě. Chceme, aby se tady budovaly supervelké fenomenální firmy. Když jsme přišli na to, jak bychom mohli pomoct, řekli jsme si, že jdeme založit to, co je dnes United Founders,“ dodal.

11:20 Pavla Vypiorová, Respect

„Rizika se neustále mění, a proto už nestačí spoléhat pouze na pojištění. Firmy musejí aktivně sledovat a vyhodnocovat jak vnější hrozby, například živelní události a změny na trhu, tak vnitřní rizika spojená s lidmi a firemními procesy. Pojištění je důležitou součástí ochrany, samo o sobě ale nemusí firmu zachránit. Z vlastní zkušenosti vím, že i kvalitní, často rodinné firmy mohou doplatit na to, že měnící se rizika podcení,“ říká Pavla Vypiorová z pojišťovací skupiny Respect.

„Rizika se stále mění. Nejsou statická, a proto je potřeba se na ně dívat kontinuálně,“ říká Vypiorová.

Zdůrazňuje, že s růstem firmy a proměnami vnějšího prostředí vznikají nová rizika, která je nutné průběžně vyhodnocovat. Roste tak i význam pojišťovacích makléřů jako rizikových konzultantů, kteří firmám pomáhají hrozby identifikovat a vhodně ošetřit.

„Podnikatelé si někdy neuvědomují, jaká rizika jejich firmě reálně hrozí. Nestačí spoléhat na to, že pojišťovna všechno zaplatí,” varuje Vypiorová.

11:10 Petra Kutnarová, DEK

„Lepší Česko je možnost volby, jestli zůstat, nebo odejít. A pokud chceme, aby tuto možnost měli mladí lidé, kteří by se rádi chtěli odstěhovat do větších měst, nebo senioři, kteří by chtěli mít možnost odstěhovat se za svými vnoučaty, musíme stavět víc a levněji,“ říká Petra Kutnarová.

11:00 Jan Sýkora, Wood & Company

Spolumajitel investičního kolosu Wood & Company představil publiku některé své návrhy pro současnou vládu, jak by bylo možné posunout Česko kupředu. „Žijeme v jednom z nejlepších míst na světě, ale neumíme to prodat. Jsme trochu taková ‚Sleeping Beauty‘ a je potřeba nás popostrčit,“ uvedl Jan Sýkora.

Podle něj by se Česko mělo zaměřit třeba na to, jak přitáhnout talentované lidi. „Měli bychom být magnetem na globální talent a říct si, že sem přivedeme milion lidí navíc,“ řekl Sýkora. A závěrem navrhl řešení, jak přidat dětem a učitelům ve školách více času na učení jazyků a kritického myšlení. „Zrušme měkké a tvrdé i. Vyberme si jedno a získáme tak pro děti 400 hodin času navíc.“

10:50 Učitel naživo

Na pódiu promluvily také edukátorky Michaela Pavlík z Matiky Česku a Blanka Pravdová z Učitele naživo. Podle Pavlík na učitelích extrémně záleží, v této chvíli však v českém školství mnoho učitelů chybí. Pravdová zase dodala, že ředitel školy by měl být jako CEO: mít vizi, umět pracovat s lidmi a posouvat kvalitu výuky.

„Je jednoduché být učitelem na výběrovém gymnáziu. Být ale učitelem pro děti, které nemají motivaci, nemají podmínky pro učení, a přesto je posunete někam, kde objeví svůj talent a kde mohou zářit, to je úkol učitelů,“ říká Pravdová.

10:30 Michal Pěchouček, ČVUT

„Musíme dosáhnout úspěchu. Nevěřím, že se najednou rozhodneme, že budeme ambicióznější a že to dáme za úkol nějakému politikovi. Musíme dosahovat úspěchu každý ve svém oboru, každý v tom, co děláme. Věřím, že každý drobný úspěch agregovaně může spustit nějakou vlnu. A já tu vlnu čekám,“ říká rektor ČVUT Michal Pěchouček.

10:15 Aleš Michl, guvernér ČNB

„Centrální banka nemá hrát melodii ekonomiky, tu hrají lidé a firmy a vláda,“ říká na pódiu guvernér České národní banky Aleš Michl.

„Úkolem Centrální banky je držet beat, beat, beat. To znamená inflace nízko, a důvěru v korunu vysoko a ve směnovou politiku tak, aby se dlouhodobě vyplatilo spořit. Nejen se zadlužovat,“ vysvětlil svůj příměr Michl.

10:05: Ondřej Novotný, Oktagon MMA

„Máme v Česku brutálně moc ambiciózních lidí, ale vlastně máme, na rozdíl od těch ostatních, tendenci se sami shazovat, lynčovat se,“ říká šéf MMA Oktagonu Ondřej Novotný.

9:55 Jakub Malý, Ipsos

„Více než čtyři z deseti z nás si myslí, že jde země dobrým směrem,“ řekl Jakub Malý, CEO a managing director české pobočky výzkumné agentury Ipsos. Podle výzkumu organizace trápí většinu Čechů otázky spojené se změnou klimatu i směru, kterým se země ubírá. V otázce AI jsme však mnohem klidnější – pouze čtyři z deseti dospělých si myslí, že nová technologie jejich práci nějak promění.

9:45 Slavomír Beňa, J&T Banka

„Máme hodně dobrých povahových rysů, včetně nerespektování autorit. Chybí nám ale odvaha riskovat a vystoupit z komfortní zóny,“ říká na pódiu generální ředitel J&T Banky Slavomír Beňa. „Dnes už nesoutěžíme s okolními zeměmi. Dnes soutěžíme s Asií a USA,“ dodal o pozici Česka v kontextu světa.

9:30 Čtvrteční Lepší Česko startuje!

Druhý den Lepšího Česka odstartoval šéfredaktor Zdravko Krstanov.

https://lepsicesko2026.forbes.cz/