Vše se v životě může zvrtnout, cesty mohou nabrat nečekaný směr. Poznal to i zakladatel miliardové skupiny Kasper. Z ní kvůli sporům vyplatil svého mladšího syna, část firmy prodal a po víc než třiceti letech podnikání se dostal opět na start. Rudolf Kasper ale nic nevzdal, naopak. Je velkým sportovcem a pro ty jsou nové starty vzrušující výzvou.
Jsou i rozhovory, při nichž se můžete obávat, aby jejich začátek nebyl současně koncem. Jako třeba když se váš drahý kolega jízlivě zeptá respondenta, proč je tlustý svazek souborného díla Williama Shakespeara v jeho zasedací místnosti nerozbalený, zatímco on tím svým doma často listuje.
Dotazovaný ovšem není ješitný. Jen pokrčí rameny a s úsměvem konstatuje, že na některé věci zkrátka není čas. Jakmile se Rudolf Kasper usadí do židle v prosvětlené místnosti, již stylově doplňuje hned několik uměleckých děl, a pustí se do řeči, je jasné, proč čas není.
Nebo spíš není jasné, kde tenhle trutnovský patriot bere energii a čas na ohromné množství projektů, za nimiž stojí. „Manželka mi včera při procházce lesem říkala, že nezná dalších pět lidí, kteří by toho dělali tolik jako já,“ vypravuje muž, jenž by mohl být tři roky v penzi.
Místo odpočinku vede strojírenskou a stavební skupinu s víc než miliardovými tržbami, ziskem EBITDA přes 130 milionů korun a s ambicí dostat se za pět let téměř na dvojnásobná čísla. Muž, který ve dvanácti letech začal závodně jezdit na kole a později úspěšně závodil i na běžkách, má zjevně pořád duši závodníka.
Jak dokládá jeho podnikatelská cesta, stavět se opakovaně na start je mu blízké. Loni prodal 49 procent ve své firmě Kasper Kovo fondu Genesis. Odchod to pro něj ale neznamenalo. Přitom to celé mělo být úplně jinak. Plán byl mít víc času na úchvatnou galerii EPO1, kterou v Trutnově za 150 milionů korun vybudoval.
Plán počítal s větší porcí volného času pro sebe, sport a manželku, s níž se znají od šesti let: než začali chodit spolu, chodili na stejnou základní školu; nyní spolu sedají u rodinného stolu, tehdy spolu poslední roky základky seděli v jedné lavici.
Kasperův plán počítal i s vnoučaty a cestováním, obojímu se chtěl intenzivně věnovat, byznys měli postupně zcela převzít synové David a Jakub. Ti dlouhá léta působili ve dvou hlavních firmách skupiny – Kasper Timber a Kasper Kovo – a dlouho to vypadalo, že plán nemůže nic zbořit.
„Že se synové zapojili do podnikání a budou v něm i pokračovat, je můj největší životní úspěch,“ říkal Rudolf Kasper ještě před pár lety. Když ale člověk plánuje, Bůh se prý směje… Průmyslníka a ani lidi z jeho nejbližšího okolí a byznysu by nenapadlo, že tenhle úspěch brzy skončí.
V článku dále zazní:
- Jak zkrachovaly Kasperovy plány na předání podniku synovi Jakubovi.
- Jak se rodinné drama propsalo do fungování firmy.
- Zda Rudolf Kasper lituje, že prodal část své společnosti subjektu zvenčí.
- Jestli bude vyrábět i pro obranný průmysl a jestli jeho byznys ovlivní Trumpovo žonglování se cly.
