Třiatřicet let strávil v jedné společnosti, z toho většinu na vysokých globálních pozicích. Přesto si vzal za poslání mazání hierarchie ve firmě a říká, že každý musí být schopný mu říct, když „dělá něco blbě“. Petr Střelec šéfuje jednomu z největších českých exportérů Thermo Fisher Scientific a patří mezi strůjce brněnského mikroskopového zázraku.
V rozhovoru se také dočtete:
- Jak se z brněnské firmy stal klíčový výrobce mikroskopů pro celý svět.
- Proč Thermo Fisher investuje v Brně miliardy do rozšíření výroby a vývoje.
- Proč Petr Střelec zrušil sekretářky a že něco dělá blbě chce slyšet i od nových zaměstnanců?
- K čemu je dobrý mikroskop, který dokáže sledovat baterii přímo při nabíjení.
- Jak se řídí téměř tisíc lidí ve vývoji a proč jsou v Thermo Fisheru šlofíky na chodbách povoleny?
