Kdo si chce pořídit hodinky z desetimilionových kolekcí Patek Philippe, měl by počítat s tím, že ho čeká delší cesta a budování vlastní sbírky. „Klientů, kteří si pořídí hodinky za pět až deset milionů korun, jsou u nás desítky. A věřte, že jde primárně o českou klientelu. Celkem prodáme až dvě stovky hodinek, což nás staví na úroveň Vídně či Amsterodamu,“ říká Tomáš Schejbal, vedoucí nově otevřeného obchodu v pražské Pařížské ulici, jednoho z pěti oficiálních butiků značky v Evropě.
Když z rušné ulice vejdete do nového prostoru pražského butiku Patek Philippe na Pařížské 6, dýchne na vás klid. Jako by se na chvíli zastavil čas. I když všude okolo vás neslyšně tikají hodinky, jejichž ceny začínají okolo 400 tisíc korun.
Jste uprostřed atmosféry nadčasové elegance a luxusu, který nesklouzává k teatrální okázalosti. Stojíte pod největším ze čtyř lustrů Bacarrat a vysokými štukovanými stropy, obklopeni leštěnou mosazí, tmavým palisandrem, dvěma druhy španělského mramoru, hedvábnými tapetami. Zahlédnout můžete onyxový bar nebo vázy z opalinového skla.
„Působí to jako na Hradě,“ usmívá se vedoucí butiku Tomáš Schejbal při pohledu na právě vyfocený portrét.
I to vystihuje, jak se společnosti Carollinum Tamary Kotvalové podařilo spojit globální koncept moderního art deco stylu značky s atmosférou Prahy. Nezapomínáte, že jste blízko Staroměstskému náměstí s Pražským orlojem, jednou z nejslavnějších časomír na světě.
Slavnostního otevření obchodu se 9. června zúčastní Adrien Stern, představitel už páté generace rodiny, která ženevský symbol haute horlogerie založený v roce 1839 vlastní od začátku 30. let minulého století.
„Připravuje se na převzetí společnosti a postupně se učí vše o výrobě, obchodu i provozu firmy. V podání rodiny Stern to může trvat třeba i deset let. Stejně to před ním dělal jeho otec Thierry a před nimi představitelé dalších generací Philippe i Henri,“ zmiňuje Schejbal.
„Minulý měsíc jsme viděli Adriena vystupovat na konferenci značky, kde bylo vidět, jak je na něj otec hrdý, že půjde v jeho šlépějích,“ připomíná současného prezidenta značky, jímž je od roku 2009 Thierry Stern, který byl před deseti lety u otevření původního pražského butiku Patek Philippe v Pařížské 9.
Komplikace je třeba si zasloužit
Propracované nástupnictví připomíná i slogan značky, podle něhož hodinky Patek Philippe nevlastníte, ale jste jejich opatrovníkem pro další generaci. A funguje to tak už i v Česku, kde Carollinum brand zastupuje od roku 2005. Jak říká vedoucí pražského butiku, s klienty při konzultacích o koupi jednoho z prvních strojků často mluví o tom, že časem bude vstupním modelem do světa značky i pro jejich potomky.
Foto Patek Philippe
Foto Patek Philippe
„Zrovna řeším jeden zajímavý generační příběh. Máme dlouholetého klienta, kterému před pár lety syn koupil k šedesátinám jeho vysněný model. Teď spolu dokončují společný podnik a otec přišel s tím, že chce na oslavu synovi koupit stejné hodinky,“ zmiňuje Tomáš Schejbal.
Ve většině případů totiž klienti Patek Philippe kupují více časomír a budují si sbírku napříč různými kolekcemi. To je ostatně potřeba, pokud touží po větších komplikacích neboli náročnějších strojcích. Může jít o modely s ročním, nebo dokonce věčným kalendářem, do jehož nastavení bude muset majitel zasáhnout až v roce 2100, časomíry s ručně malovanými souhvězdími na číselníku, na nichž se zrcadlí noční obloha nad Ženevským jezerem, nebo třeba o hodinky se zvonkohrou a odbíjením, jejichž melodii u každého kusu kontroluje sám Thierry Stern. Zájemce o takové strojky totiž musí schválit sama značka.
Foto Jan Rasch
„V žádosti představujeme klienta, jeho byznys i s přínosem pro ekonomiku a společnost, jeho vztah ke značce i sbírku hodinek. Třeba pro časomíry s repeticí a cenou okolo 40 nebo 50 milionů korun by měl mít průřez kolekcemi s více než deseti modely,“ vysvětluje Schejbal.
Takovou sbírku trvá vybudovat klidně i dekádu, přesto jsou ale v Česku desítky klientů, kteří je mají. Rekrutují se z řad úspěšných podnikatelů s velkými firmami i miliardářů. Podle Schejbala tomu nahrává česká sběratelská nátura i větší ochota investovat do hodinek.
„Čechům chvíli trvalo, než jsme si jako sběratelé k hodinkám našli cestu, o značku Patek Philippe tu začal být větší zájem na přelomu tisíciletí. Do té doby je sem jezdili kupovat spíše lidé ze zahraničí,“ zmiňuje vedoucí butiku, který kariéru začínal v 90. letech jako starožitník. Svým klientům od té doby pomáhal tvořit sbírky obrazů, starého skla, šperků a konečně i hodinek, než v roce 2015 nastoupil do Carollina.
Roční cyklus
Za poslední dekádu se změnila jak klientela pražského butiku, kterou aktuálně z 95 procent představují Češi, tak systém prodeje. Dříve bylo možné si vybírat přímo na místě z několika desítek modelů a rovnou si je odnést. Dnes se většina vystavených modelů koupit nedá. Objednávky se na ně dělají dlouho dopředu, protože manufaktura má své výrobní kapacity, soustředí se na kvalitu, nikoliv na kvantitu.
Klienti do butiku přicházejí na konzultace. „Sedíme spolu klidně tři hodiny a povídáme si o životě, rodině i byznysu. Řešíme jejich životní styl i společnost, v níž se pohybují. Podle toho jim ukazujeme předvybrané hodinky, které k nim nejvíce sedí. Bavíme se o budoucnosti i chystaných modelech,“ předestírá Tomáš Schejbal.
Když si klient hodinky vybere, posílá se žádost do manufaktury, ve které se pak vyrábějí klidně i rok nebo dva, podle náročnosti a světové poptávky. V ženevské manufaktuře, která v roce 2019 spojila pod jednu střechu všechna produkční oddělení, stále z 80 procent převažuje ruční výroba. Každá součástka vzniká tam. Jen výroba číselníku trvá šest až devět měsíců a skládá se z 65 operací.
Například model Grandmaster Chime s otočným dvojítým číselníkem vytvořený ke 175. výročí značky se vyvíjel sedm let a vyráběl dva roky. Má v sobě 20 komplikací, šest patentovaných inovací a skládá se z 1366 pohyblivých součástek. Jeho nástupce s referenčním číslem 6300 osazený diamanty a smaragdy se prodává za více než 130 milionů korun.
Stovky uměleckých děl
„Když vidíte, kolik lidí ve své práci nechává duši a jaké umělecké dílo to připomíná, nepřijde vám cena modelů až tak vysoká. Je úžasné přímo v manufaktuře sledovat, jak to všechno vzniká a šlape to jak hodinky,“ říká s úsměvem Schejbal a popisuje ruční kompletování strojků. „Když jde o komplikace s cenou ve vyšších desítkách milionů korun, často s nimi za klientem přijede i člověk, který je sestavoval, a přímo tady na místě mu je prezentuje,“ dodává.
Aktuálně je výrobní kapacita značky Patek Philippe 75 tisíc kusů na rok. Evropa, kde se loni prodalo 28 tisíc časomír, je s podílem 35 procent druhým největším trhem po Asii. Přímo do Česka pak putuje zhruba stovka kusů ročně, což Prahu staví zhruba na úroveň Vídně nebo Amsterodamu.
Podle vedoucího pražského butiku plánuje firma postupné navýšení kapacity na 80 tisíc kusů ročně, na níž se s největší pravděpodobností zůstane. Aktuálně je v nabídce 150 modelů ve zhruba desítce kolekcí a na dalších se pracuje v rámci desetiletého výrobního plánu. O něm se vedoucí pražského butiku dozvídá na pravidelných měsíčních online školeních a při výročních konferencích ve Švýcarsku.
„Shodou okolností bylo na posledním sjezdu Carollinum vyhlášeno jako nejlepší dealer značky, protože jsme na sto procent plnili všech sedm sledovaných oblastí od kvality servisu po prodeje. I díky tomu jsme získali status oficiálního butiku pro Prahu, která tak stojí vedle Luxemburgu, Amsterdamu, Stockholmu a Kodani,“ dodává Tomáš Schejbal.
