Ve zdravém těle zdravý duch a ve zdravé firmě zdraví zaměstnanci. Sport jakožto benefit se z volnočasové aktivity stal strategickou investicí do zdraví a výkonnosti zaměstnanců, vysvětluje na konferenci Forbes Lepší Česko Miroslav Rech, CEO MultiSport Benefit.
Když v roce 2015 nastoupil do firmy a prorokoval, že během následující dekády se počet uživatelů zvedne z 25 tisíc na čtvrt milionu, považovali to jeho kolegové za utopii. O jedenáct let později, v moment, kdy rok 2026 dobíhá do cílové rovinky, čítá MultiSport okolo 365 tisíc členů.
„Pojmy jako well-being nebo work-life balance ve firmách kolem roku 2010 téměř nerezonovaly. Museli jsme vytvořit síť, aby měli uživatelé a držitelé benefitek kam chodit, a pak jsme začali filozofii zdravého životního stylu šířit dál,“ říká Rech.
„Kromě rozvinutí sítě jsme začali se zaměstnavateli mluvit o tom, že investice do zdraví zaměstnanců je investicí strategickou a že se nejedná pouze o pokrytí potřeby minoritní části zaměstnanců a volnočasový benefit,“ pokračuje generální ředitel MultiSportu.
„Do té doby byly firmy zvyklé, že vše dávají plošně. Všichni zaměstnanci dostávají to samé, nezávisle na tom, zda benefit využijí, nebo ne. Hlavně že se to mohlo odškrtnout do reportů,“ přibližuje Rech.
„Najednou to začalo být jiné. Firmy si spočítaly, kolik je stojí, když jsou zaměstnanci nemocní, a jak se absentismus prodražuje. V momentě, kdy viděly, že se dá nemocnost s podporou pohybu a zdraví zaměstnanců snížit až o deset procent, začal to být spíš byznysový nástroj než volnočasový benefit,“ dodává.
Firmy si spočítaly, kolik je stojí, když jsou zaměstnanci nemocní, a jak se absentismus prodražuje.
Přelom podle CEO MultiSportu nastal těsně před pandemií covidu, kdy si lidé začali ve větším měřítku přivlastňovat pojmy jako well-being nebo work-life balance. Následná karanténa však celou implementaci těchto výrazů urychlila. Lidé si začali více uvědomovat, že starost o sebe má smysl, vysvětluje Rech.
Data MultiSport indexu ukazují, že pravidelně se hýbe 53 procent Čechů. Na první pohled skvělá zpráva, jenže zbylých 47 procent přiznává, že jim pohyb – a nemusí jít jen o sport, počítají se třeba i procházky – nic neříká. Multisportky jako benefit nabízí podle totožného indexu necelých čtyřicet procent zaměstnavatelů.
Foto Jakub Zatloukal
„Práce je stále spousta. Ve velkých městech řeší nastupující zaměstnanci pod 35 let mimo jiné také to, zda zaměstnavatel nabízí MultiSport. V tom vidíme velký potenciál. A mimo velká města o to větší. Z tohoto důvodu jsme v roce 2024 vyrostli z osmdesáti na 160 zaměstnanců. Dneska můžu říct, že rosteme i v krajích, a doufám, že se to jen tak nezastaví,“ přibližuje Rech.
Ve velkých městech řeší nastupující zaměstnanci pod 35 let mimo jiné také to, zda zaměstnavatel nabízí MultiSport.
„Máme smlouvu s více jak třinácti tisíci zaměstnavateli s dohromady zhruba 1,5 milionu zaměstnanců. Jako firma generujeme obrat čtyři miliardy korun, a pokud bychom se dostali na strop pokrytí v rámci segmentu zaměstnanců, byli bychom řekněme na osmi až deseti miliardách v obratu,“ dodává šéf MultiSportu.
Počet zákazníků společnosti stále roste, a to navzdory tomu, že stát v rámci konsolidace veřejných financí sáhl na daňovou podporu těchto zaměstnaneckých benefitů.
O tom, co brzdí rozvoj sportovních benefitů, si v rámci festivalu Forbes Lepší Česko promluvil šéf MultiSportu přímo s premiérem Andrejem Babišem a telefonicky také s ministryní financí Alenou Schillerovou.
Populace stárne a to se jen tak nezmění.
„S premiérem jsme telefonovali Aleně Schillerové a ona na to nahlížela z malinko jiného úhlu. Doteď platí nějaký limit, dokdy je benefit osvobozen od daně z příjmu, ovšem ne pro zaměstnavatele. Tady jde ale právě o to, aby firmy byly motivovány do zaměstnanců a jejich zdraví investovat,“ vysvětluje Rech.
„Segmentů je však víc. Populace stárne, a to se jen tak nezmění. Takže velkým zájmem zaměstnavatelů i státu bude, aby to ti lidé vydrželi,“ završuje šéf MultiSportu.
