Z nuly vybudoval jednu z nejdravějších investičních skupin v regionu. Má za sebou spolupráce s největšími jmény porevolučního byznysu v Česku. Zakladatel Rockaway Capital Jakub Havrlant nyní svou vlajkovou loď mění z budovatele firem v asset manažera evropského významu.
„Neměli bychom usilovat jen o náš osobní úspěch, ale zkoušet budovat brand České republiky a inspirovat další,“ popsal na konferenci Forbes Lepší Česko Havrlant motivaci k nejzásadnější změně ve více než dekádu dlouhé historii skupiny.
Zástup firem, které v průběhu let v různých fázích Havrlantovi prošly rukama, se táhne od projektu Bezrealitky přes Mall.cz, Heureku, Košík, Productboard, DoDo, Planeo Elektro až po knihkupectví Luxor.
Miliardové portfolio Rockaway se v současnosti dělí na private equity, nemovitosti, venture kapitál, blockchainovou divizi a iniciativu Rockaway Arts, pod niž spadá například karlovarský filmový festival nebo festival Colours of Ostrava.
Nyní se transformuje do fondové struktury, která se v budoucnu otevře investorům zvenčí. S pomocí externího kapitálu chce Havrlant vyhledávat příležitosti nejen v Česku, ale i za hranicemi. „Naše úsilí probíhá už několik let, jde nám o to postavit z Čech evropského kredibilního asset manažera,“ uvádí čtyřicetiletý podnikatel.
Tento velký cíl si Havrlant stanovil poté, co naplnil své dřívější ambice spolupracovat s nejtěžšími vahami českého byznysu. E-commerce společnost Mall Group, kterou před třemi lety výhodně prodal do rukou polského Allegra, budoval společně se skupinami PPF Petra Kellnera a EPH Daniela Křetínského.
Jako investor vstoupil do Havrlantových projektů miliardář Karel Komárek a dvojice společně rozjela mediální a konzultační agenturu Mind2Flo, byť z této spolupráce začátkem letošního roku sešlo. Letos Havrlant založil se společností MTX Group miliardáře Petra Otavy investiční holding RockawayQ, který hodlá nakopávat tradiční firmy pomocí nejmodernějších digitálních technologií.
„Mám rád byznys, chci v něm být úspěšný a tato ambice mě vždy hnala víc než cokoli jiného. O partnerství s Danielem Křetínským či Petrem Kellnerem jsem usiloval proto, že v České republice představovali vrchol toho, k čemu můžu aspirovat,“ líčí Havrlant.
Teď se ovšem snaží posunout ještě dál a inspirovat u toho i další. „Jestli se chceme jako Česko a Evropa posunout dál, tak si nemyslím, že je cestou přesvědčovat politiky, aby dělali změny. Není tady dostatečný politický leadership, aby něco smysluplného udělal. Jediný způsob je, že začneme sami u sebe,“ soudí Havrlant.
Česko i Evropa podle něj ustrnuly v rozvoji proto, že se mají příliš dobře. „Narodit se v současné době v České republice je obrovská výhra v loterii. Všichni, kterým se to povedlo v tom správném čase, jsme dostali obrovský náskok oproti spoustě dalších lidí na planetě,“ říká.
Současnost je podle něj totiž nejlepší doba, jakou Evropa kdy zažila. Jenže právě kvůli tomu necítí starý kontinent urgenci provádět zásadní změny a zabývá se těmi nepodstatnými. Situace se však může změnit ze dne na den, jak ostatně dva a půl roku nazpět ukázal ruský vpád na Ukrajinu.
„Můžeme se jeden den vzbudit a zjistit, že ta urgence nastala rychleji, než jsme si mysleli. A my nejsme připraveni,“ varuje Havrlant.
Foto Forbes Česko
