Jiří Rösner v Chomutově vybudoval nejmodernější továrnu na vysokozdvižné vozíky na světě. Český závod skupiny Jungheinrich už čtvrtý rok po sobě roste meziročně o více než sto procent.
Unikátní fabrika produkuje méně komunálního odpadu než běžná domácnost. Areál je protkaný biokoridory s hmyzími hotely a včelími úly. A výrobní know-how české odnože přebírá celá globální skupina.
„Běžíme maraton ve sprinterském tempu. A máme tým, který ho běží s námi,“ říká šéf chomutovské továrny a laureát Forbes Top CEO v rozhovoru z podcastové série věnované tomuto výběru.
Mezi lety 2023, kdy se výroba rozjela, a 2025 vytáhl obrat firmy Jungheinrich Chomutov z šesti set milionů korun na čtyři a půl miliardy. Letos znovu míří ke stoprocentnímu růstu a chce tak překonat metu osmimiliardových tržeb.
Německá skupina Jungheinrich je druhým největším výrobcem v oblasti montážní techniky v Evropě a třetí největší v oboru na světě. V Chomutově vyrábí takzvané retraky, tedy vysokozdvižné vozíky s výsuvným sloupem, speciálně navržené pro manipulaci s paletami v úzkých skladových uličkách a ve velkých výškách.
„Vozíky z Chomutova najdete na všech kontinentech kromě Antarktidy. Od velkých výrobních provozů přes logistická centra až po e-commerce,“ líčí Rösner, pod jehož vedením chomutovská fabrika vytvořila inovativní systém na výrobu sériových i zakázkových vozíků na jedné lince.
„Výrazně jsme díky tomu zkrátili dodací dobu, zvýšili produktivitu a snížili výrobní i prodejní cenu,“ pochvaluje si šéf továrny. A dodává, že tohle know-how dnes přenáší i do dalších světových závodů skupiny.
Obří růst nejmodernější továrně v oboru umožňují mimo jiné technologie. Osmdesát procent svařování probíhá automaticky, automatizaci firma využívá také při lakování a chce ji masivně nasadit i v logistice. Výrobu kontroluje umělá inteligence, která pomocí analýzy fotografií dokáže včas odhalit lidské chyby.
„Ze začátku jsme zkoušeli lidem diktovat, jak zvýšit efektivitu. Dnes většinou sami přicházejí s nápady, co můžeme zlepšit,“ popisuje Rösner.
Zespodu tak vyvěrají rovněž projekty, jak dosáhnout Rösnerovy vize, že do roku 2030 bude Jungheinrich Chomutov produkovat nulový komunální odpad.
„Ženy ve firmě například přišly s nápadem na podporu využívání udržitelných menstruačních pomůcek. Loni jsme zase zrušili výdej kelímků na kávu a všichni zaměstnanci dostali termohrnky,“ líčí ředitel, jak postupnými kroky včetně důsledného třídění dosáhl toho, že firma se čtyřmi sty lidmi generuje měsíčně pouhých třicet kilogramů komunálního odpadu.
Jen pro srovnání, u průměrné čtyřčlenné rodiny je to 150 až 185 kilogramů měsíčně. V továrně se splachuje dešťovou vodou, kterou firma sbírá do nádrží pod halou. Využívá jen zelenou energii a plánuje halu připojit na fotovoltaiku, což z ní učiní zcela energeticky soběstačnou fabriku.
Nově si firma pořizuje také biokompostér, kde bude zpracovávat veškerý gastro odpad a využívat ho v biokoridorech. Těmi pokryla téměř stejnou plochu, jakou zastavěla výrobním závodem.
„Mám z kanceláře nejhezčí výhled. Dívám se na zalesněné území, kde běhají králíci, zajíci a bažanti. A pozoruji včelí úly, hmyzí domečky a ptačí budky. Pořád je to průmyslový areál, ale minimálně kus přírody, který jsme vzali, jsme vrátili zpět,“ popisuje Rösner.
Pozici CEO v nejrůznějších firmách zastává už třináct let a ve skupině Jungheinrich pracuje jako generální ředitel pátým rokem.
„Jsem velmi náročný sám na sebe i na ostatní. Jako technicky, datově a analyticky orientovaný lídr si kolem sebe stavím tým, který kompenzuje moje slabiny. A z toho přirozeně vyplynulo, že dnes management tvoří z poloviny ženy, což není v těžkém strojírenství úplně obvyklé,“ říká člen letošního výběru Forbes Top CEO.
Firmu přitom buduje jako příležitost pro region, jenž se v souvislosti s útlumem těžkého průmyslu a těžby hnědého uhlí potýká s nejrůznějšími ekonomickými, sociálními a environmentálními problémy.
„Líbila se mi myšlenka přinést sem výrobu s velkou přidanou hodnotou. Rádi bychom v regionu podpořili i vznik technických vysokých škol, abychom mohli nabídnout víc pozic v oblasti výzkumu a vývoje,“ prozrazuje své plány.
Co dalšího odhalil Jiří Rösner v našem podcastu?
