Před třemi lety vyhořelý a unavený odešel, teď však energii opět nabral. A to i přesto, že vrátit se do čela své firmy původně neměl v plánu. Jaký mindset a technologické změny doprovázejí Jana Bednáře zpět do ShipMonku a jak hodlá firmu nadále pozvednout?
Do Spojených států se přestěhoval v šestnácti letech, následně se dostal do tamního výběru Forbes 30 pod 30 a dnes patří mezi padesátku nejbohatších Čechů. Jan Bednář si splnil svůj americký sen a vybudoval superúspěšnou mezinárodní logistickou společnost ShipMonk.
Jenže pak přišel rok 2022 a Bednář se rozhodl odejít. Vedl ho k tomu nejen neustálý tlak a nekonečné meetingy, ale také zhoršení trhu a pocit, že firmě už nepřináší hodnotu. Když však ke stejnému rozhodnutí došel tento rok i spoluzakladatel Kevin Sides, přišel pro Bednáře čas se znovu kormidla chopit.
„Kevin se rozhodl odejít do brzkého důchodu, takže jsme začali hledat nového CEO. To samozřejmě není otázka třiceti dnů, takže tu roli dočasně překlenuji já, dokud nenajdeme někoho, z koho budeme opravdu nadšení a kdo dokáže v nastavené trajektorii pokračovat,“ vysvětluje v podcastu The Forbes Show Bednář.
Kromě role generálního ředitele přitom český miliardář momentálně supluje i další neobsazené pozice ve vedení, do toho řeší najímání nového šéfa a strategii celé firmy. Jak Bednář přiznává, současná situace je šílená.
Vše však mění rychlý nástup umělé inteligence. Autonomní agenti Bednářovi umožňují automaticky zadávat úkoly lidem v týmu, psát reporty pro firmu i se chovat jako virtuální kouč. Analyzovat data navíc díky AI trvá minuty místo týdnů a nové technologie mu ulehčují také život mimo firmu. Velké změny podle něj čekají i zákazníky.
„Je jasné, že v budoucnu budou za lidi nakupovat AI agenti. Meta teď představila Muse, který to už dělá, a tenhle trend jenom poroste. McKinsey odhaduje, že půjde o trh o velikosti jednoho bilionu dolarů. Pokud si z něj dokážeme ukousnout tři až pět procent, je to pro nás obrovská příležitost, která tady dřív vůbec nebyla,“ popisuje Bednář.
Odhaduje proto, že lidé přestanou klikat na e-shopech, skončí dominance velkých tržišť a síla se vrátí zpět ke značkám, které už nebudou muset odvádět provize prodejním platformám. V rozvoji umělé inteligence vidí také příležitost pro zrychlení rozvoje společností i zlevnění softwaru.
Lidé nahrazení AI se následně přesunou do oborů, které umělá inteligence neumí replikovat – například logistiky, řemesel či stavebnictví. Největší hodnotu tak podle Bednáře budou mít flexibilní lidé, kteří chápou nejen byznys, ale zároveň umějí využít AI k řešení problémů v něm.
Proč je logistika nevděčným byznysem? Čím se Bednář liší od Elona Muska nebo Stevea Jobse? A jak zvládá time management mezi Českem a Spojenými státy? To vše se dozvíte ve videopodcastu The Forbes Show.
Partnerem podcastu je Raiffeisenbank.
