skip to main content
Byznys

Výplata předem, flexibilní pracovní doba a terapie zdarma. Jak pandemie změnila práci?

Stejný zájem vnímá i zakladatel platformy Terap.io, Chadi El-Moussawi. „Duševní zdraví má přímý vliv na produktivitu práce, což firmy na celém světě dobře vědí a psychické zdraví svých zaměstnanců řeší stále více. Je jednoduše mnohem levnější a efektivnější mít v práci zaměstnance, který je takříkajíc ‚v pohodě‘, než depresemi utrápeného člověka, kterého práce nebaví,“ vysvětluje, proč firmy na psychické zdraví svých lidí kladou čím dál větší důraz. 

Že se péče o duševní pohodu zaměstnanců postupně stává ve firmách standardem, si myslí i CEO platformy Welcome to the Jungle Honza Klusoň.

„Dlouhé měsíce na home officu byly náročné pro každého, ve virtuálním pracovním režimu bylo těžké oddělit pracovní a soukromý život, nemluvě o těch, kteří museli práci skloubit s péčí o děti. S tím vzrostly případy psychických problémů i poptávka po psychoterapii a možnosti s někým rozebrat, co člověka trápí,“ říká. 

CEO platformy Welcome to the Jungle Honza Klusoň

Jeho firma zavedla pro své lidi možnost sezení s koučem, psychologem nebo psychoterapeutem ve spolupráci s francouzskou společností moka.care. Zaměstnancům proplácí první čtyři schůzky, kde si mohou vyzkoušet, jak jim takový přístup vyhovuje, a zjistit, jestli a případně jakou formu pomoci potřebují. 

„Už od samého začátku si možnost terapie zaměstnanci pochvalují a váží si toho mnohem více než jiných benefitů,“ poznamenává Klusoň. 

Finanční stabilita 

Rostoucí důraz na finanční stabilitu. To je třetí a o nic méně důležitá oblast, která vzhledem k tomu, jaký za sebou máme rok, příliš nepřekvapí. Češi chtějí cítit jistotu, že i přes nemalé výdaje mají dostatek peněz na zvládnutí celého měsíce, a na to reaguje spojení české společnosti Up, která dodává tuzemským firmám zaměstnanecké benefity, a finančního startupu Advanto. 

Nově navázaná spolupráce nabízí zaměstnancům vybraných firem benefit v podobě možnosti vyplacení až poloviny mzdy kdykoli před běžným výplatním termínem. O zálohu na vlastní mzdu si mohou zažádat za administrativní poplatek na základě již odpracovaných hodin, a to od každého prvního dne v měsíci do výplatního termínu. 

Reklama

Tímto způsobem si lze vybrat až padesát procent mzdy kdykoli během měsíce, což by zaměstnancům mělo pomoci eliminovat stres a zajistit, že budou ve své práci produktivnější. Podle zakladatele služby Advanto Martina Fortelného si tím může firma i dlouhodobě upevnit loajalitu zaměstnanců. 

Hlavní cíl: obnovit vztahy 

Personální oddělení firem po návratu do kanceláří sledují vedle už zmíněného výrazné narušení sociálních kontaktů vlivem dlouhodobé izolace.

„Ukazuje se, že kolegům z firmy se vzdalují společné cíle a začínají pochybovat o významu své práce nebo o smyslu pro společnost. Mnozí z nich se návratu na pracoviště obávají. Přitom právě nyní jsou angažovaní a motivovaní zaměstnanci klíčoví pro budoucí bezproblémový chod firem,“ říká k problematice Stéphane Nicoletti, CEO společnosti Up.

CEO společnosti Up Česká Republika, Stéphane Nicoletti

Z vlastních zkušeností tvrdí, že se na ně obrací čím dál více firem s prosbou o nalezení cesty, jak obnovit sociální interakce a týmovou soudržnost. To však aktuálně záleží především na krocích konkrétních HR oddělení. 

„Prozíravé firmy začaly zavádět nepracovní chatovací místnosti nebo společné videoobědy. I my jsme na základě poptávky firem zavedli nové služby jako Pozvání na oběd, Pochvala nebo Platba mezi kolegy, které mají za úkol podporovat soudržnost firem a týmů a umožnit společně trávit čas i jinak než jen prací,“ radí, jak se dá tento směr znovu rozvíjet. 

„Krize jasně ukázala, že došlo ke změně typu vztahu se zaměstnavatelem, a firmy se s tím budou muset nyní vypořádat, pokud chtějí uspět ve svých cílech,“ dodává nakonec. 

Předchozí stránka