V tuzemsku působící finanční skupiny hýbaly i v letošním roce byznysovým děním. Expandovaly, měnily, kupovaly, prodávaly, zakládaly… Zkrátka o nich bylo dosti slyšet.
Forbes proto přináší stručný výběr toho nejpozoruhodnějšího, co se v nich událo.
Střídání stráží
PPF, největší česká finanční skupina, má za sebou to, co se v celoročních ohlédnutích označuje jako „dynamický rok“. A to primárně po personální stránce. V září letošního roku ji po dlouhých letech opustili jediní „externí“ minoritní akcionáři Ladislav Bartoníček a Jean-Pascal Duvieusart, kteří již pod značkou BD Partners investují v tandemu a po svém.
PPF tak stoprocentně patří Renátě Kellnerové s dcerami Annou Kellnerovou, Larou Kellnerovou, Marií Kellnerovou a synem Petrem Kellnerem mladším. Renáta Kellnerová zároveň aktivně převzala otěže skupiny, založila holding AMALAR pro správu majetku a vytvořila si nový poradní sbor.
V něm mají roli jména jako Magdalena Souček, Jiří Rusnok, ale pochopitelně i CEO skupiny Jiří Šmejc nebo právník Tomáš Otruba, kterého pojí s Renátou Kellnerovou blízký vztah. Do hry opět vstoupil i dealmaker z dob Petra Kellnera, právník operující na pozadí, Tomáš Brzobohatý.
Ze hry je naopak například Vladimír Mlynář, někdejší ředitel pro vnější vztahy, který ve skupině působil od roku 2010.
Rozmach v IT
Pro KKCG znamenal rok 2023 primárně posilování IT divize, což skupina Karla Komárka završila nákupem německé vývojářské firmy Avenga, což je podle zdrojů obeznámených se situací transakce za vyšší jednotky miliard korun. Tomu by ostatně od stolu napovídaly také výsledky Avengy, která loňský rok zakončila ziskovostí EBITDA okolo třiceti milionů eur.
„Akvizice Avengy nám umožní efektivně zdvojnásobit přítomnost v oblasti vývoje softwaru na zakázku a zároveň využít potenciál pracovních trhů s množstvím talentovaných IT specialistů v Polsku, na Ukrajině a v Argentině,“ řekl Forbesu investiční ředitel KKCG Michal Tománek.
„Mezi IT providery chceme být ultimátně číslem jedna. Chceme být velcí, a abychom mohli být velcí, musíme nakupovat, přičemž je jasné, že čím větší společnost koupíme, tím v tomto směru lépe,“ dodal Tománek.
Ke konci roku došlo také k relativně velké divestici, kdy Aricoma prodala Českým radiokomunikacím firmu Cloud4com. Hodnota transakce by měla přesáhnout miliardu korun.
Změna tváře Prahy
„Ne, to není můj odkaz. Masaryčka je určitě to nej, co Penta vytvořila za celou dobu, co se věnujeme developmentu, ale neznamená to, že bychom to nechtěli překonat,“ řekl Forbesu v mimořádném titulním rozhovoru vládce Penty Marek Dospiva.
Ať už jde o odkaz, či ne, Masaryčka změnila tvář části Prahy v místech, kam jste se při vší příčetnosti dříve spíše báli vstoupit. Také jde s přehledem o nejvýraznější počin skupiny v letošním roce.
Slova o překonání mají také svůj důvod, neb Penta nákupem ČSAD koupila několik lukrativních parcel v čele s autobusovým nádražím Florenc. Už na podzim Marek Dospiva ukazoval ze střechy Masaryčky směrem k Florenci, ale i hlavnímu nádraží a mluvil o plánech „protáhnout zástavbu“.
„Chceme se rozšířit až k metru u prodejny Billa na Florenci a taky můžeme přes hlavní nádraží pokračovat směrem k Vinohradské až do bývalého Transgasu,“ řekl Dospiva.
EPH/J&T
Dva extrémně silné kapitálové powerhousy v našem výčtu uvádíme záměrně společně, a to zejména kvůli J&T Arch Investments. Obří fond, kvůli kterému před více než rokem vystoupil ze stínu a z pasivní role duchovní otec dnešního vesmíru J&T Patrik Tkáč, v sobě obsahuje aktiva za více než 47 miliard korun.
Mimo jiné se díky němu mohou „běžní“ investoři svézt na úspěchu EPH, která loni vygenerovala EBITDA sto miliard korun a jejíž část je nepřímou součástí fondu. I díky tomuto faktu se J&T Arch těší hrubému výnosu od založení bezmála padesát procent.
„Největší devízou, kterou J&T má, je důvěra klientů. Aby klienti cítili a viděli, jak investujeme peníze, vznikl fond Arch, do něhož, předpokládáme, naše rodiny zainvestují drtivou většinu svých prostředků. Když koupíte investici za sto milionů a dáte většinu klientům, je to takové divné. Cítíme se, že s nimi kapitálově můžeme držet krok, a zároveň máme pocit, že je to velké vyjádření důvěry, když pouštíme klienty do stejných investic, kde jsou naše rodiny,“ řekl Forbesu Patrik Tkáč.
Oba subjekty nicméně pochopitelně pokračují v krasojízdě po vlastní ose, z čehož za zmínku stojí primárně apetit a ambice Daniela Křetínského, který má rozehráno hned několik partií světového formátu, ať už jde o Casino, Atos, nebo ocelářskou divizi zkonglomerátu Thyssenkrupp.
„Casino bude jedním z největších případů restrukturalizace nejen ve Francii, ale v celé Evropě. Ta firma má padesát tisíc zaměstnanců,“ sdělil Forbesu letos v létě Daniel Křetínský.
