Jak se naviguje loď v rozbouřeném moři, to je otázka, kterou se zabývá Šuchrat Saidov téměř každý den. Ne, není námořník, nýbrž generální ředitel, a ne, nevelí lodi, nýbrž miliardové společnosti Silon. S rozbouřenou situací se ale utkává intenzivně.
„Dříve se globální krize objevovaly jednou za pět až za deset let. Dnes přicházejí každé čtvrtletí. Po celém světě jsou vlády, které jsou velmi nestabilní, a jelikož jsme globální společnost a přímo závislí na cenách ropy, dotýká se nás téměř každá krize na světě,“ líčil CEO Silonu Šuchrat Saidov publiku na letošním Forbes Business Festu.
Jak udržet pomyslnou loď ve správném kurzu, je tak podle něj otázka, kterou se se svým týmem probírá takřka neustále. Stačí se podívat na letošní rok, který pro jihočeský Silon začal velmi dobře.
„Očekávali jsme, že to bude stabilní, docela dobrý rok, a pak se během jednoho týdne všechno dramaticky změnilo. Situace byla taková, že globální ceny vzrostly o padesát procent. Stalo se to během 24 hodin,“ vyprávěl muž, který se už třikrát umístil ve výběru TOP CEO Forbesu.
Znamenalo to velmi rychle komunikovat se zákazníky, vysvětlit jim, proč musí zvýšit ceny a sledovat situaci, co se děje, každý den. „Jako lídr na trhu, kde máme globálně víc než poloviční podíl, jsme těmi, kdo musí navigovat nejen naši společnost, ale i naše zákazníky,“ zdůraznil šéf společnosti s víc než pětasedmdesátiletou historií.
Ačkoli její název evokuje silonky, dnes se specializuje na výrobu plastových směsí, které se využívají pro většinu plastů používaných po celém světě například pro automobilový průmysl, stavebnictví a energetiku.
„Zjednodušeně řečeno vyrábíme plasty pro trubky, kabely, nárazníky, díly do automobilů a domácí spotřebiče,“ vysvětloval Šuchrat Saidov.
Sám se do Silonu dostal podle svých slov spíš náhodou. Coby vystudovaný letecký inženýr pracoval v leteckých společnostech v několika zemích, až rodáka z Uzbekistánu životní zvrat přivedl do Česka a právě do Silonu.
Na stagi Go Big otevřeně mluvil i o tom, jak se změnil pohled široké veřejnosti na plasty, které se podle něj v posledních letech staly skoro sprostým slovem.
Foto Milan Vrzal
„Musíme ale rozlišovat mezi plasty, protože existují plasty na jedno použití a dlouhodobé plasty. Naše jsou skutečně dlouhodobé,“ zdůraznil Šuchrat Saidov a doplnil to příkladem potrubí na pitnou vodu.
Standardní potrubí erodují za deset let, ocelová nebo měděná vydrží asi dvakrát tak dlouho, výrobek od Silonu má ale životnost padesát až sto let. „Takže vlastně přispíváme světu tím, že vyrábíme dlouhodobé plasty, které jsou schopné přežít extrémní podmínky,“ dodal CEO Silonu, který je na trhu s trubkami na pitnou vodu světovou jedničkou.
Ambice s tím ale zdaleka nekončí. „Pracujeme na naší globální expanzi. Chceme mít zastoupení na všech kontinentech,“ řekl šéf společnosti, která má nyní kromě Evropy zastoupení i v Americe a pracuje též na Blízkém východě a ve východní Asii.
Foto Milan Vrzal
V Česku je Silon sice doma, místní trh ale dělá jen zhruba pět až sedm procent obratu, který ročně celkem dosahuje zhruba tři a půl miliardy korun.
„Chceme změnit pohled na plasty ve světě, proto významně investujeme do recyklačních aktivit a proto jsme nedávno koupili jeden recyklační závod,“ vysvětloval Šuchrat Saidov.
Na konci svého vystoupení se s diváky podělil i o jedno základní pravidlo, které podle něj nejlépe vystihuje jeho styl vedení firmy: „Je jedno, jestli jdete za nadřízeným, nebo za zákazníkem, nikdy tam nechoďte s problémem, ale s řešením.“
